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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/8/14)
試題1: 某項(xiàng)目承包者設(shè)計該項(xiàng)目有0.5的概率獲利200000美元。0.3的概率虧損50000美元,還有0.2的概率維持平衡。該項(xiàng)目的期望值貨幣的價值為( )美元。 項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理,考慮到項(xiàng)目人力資源緊張,就與三個在校學(xué)生簽訂了臨時勞務(wù)合同,并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公,同時規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會議。以下針對上述情況的觀點(diǎn)中,正確的是()。
A、三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B、項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、三名學(xué)生不可以參加團(tuán)隊(duì)的工作會議
D、項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團(tuán)隊(duì)
德爾菲技術(shù)是一種風(fēng)險識別技術(shù),它( )。
A.對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對結(jié)果不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對待風(fēng)險的態(tài)度考慮在內(nèi)
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案
價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動,是企業(yè)生產(chǎn)對買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動,其中,基本活動包括( )等活動。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營④采購⑤人力資源管理⑥市場營銷
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
某項(xiàng)目的利潤預(yù)期(單元:元)如下表所示,貼現(xiàn)率為10%,則第三年結(jié)束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為()元
A、30000
B、33000
C、36000
D、40444
在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進(jìn)技術(shù)
D.縮減活動范圍
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義:
同時對項(xiàng)目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。
A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×
塔庫曼的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論認(rèn)為,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生命周期中不包括( )階段。
A、形成(forming)
B、磨合(running)
C、震蕩(storming)
D、規(guī)范(norming)
以下()是因特網(wǎng)上負(fù)責(zé)接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
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