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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/8/16）在線(xiàn)測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/16

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/16）

試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，準(zhǔn)確性和及時(shí)性得不到保障的問(wèn)題，某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線(xiàn)型抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無(wú)線(xiàn)抄表系統(tǒng)項(xiàng)目。王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對(duì)電力業(yè)務(wù)比較熟悉，但是沒(méi)有人精通無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)，如果要招聘或者培訓(xùn)相應(yīng)技術(shù)人員可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，無(wú)法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工，因此，王某決定將無(wú)線(xiàn)模塊外包出去，并選擇了一家專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的公司來(lái)完成外包工作，而為了保證進(jìn)度，王某集中主要精力，全力推動(dòng)公司項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，公司的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順利，但是臨近外包模塊交工時(shí)對(duì)方提出人力資源緊張，要求延長(zhǎng)合同期限。如果延長(zhǎng)外包合同期限，將導(dǎo)致無(wú)線(xiàn)抄表系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法完成，公司將承受很大的損失。
【問(wèn)題1】（4分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一般情況下，企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問(wèn)題2】（5分）
A公司將無(wú)線(xiàn)模塊外包出去是否合適？為什么？
【問(wèn)題3】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問(wèn)題4】（10分）
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀，王某應(yīng)如何處理？

信管網(wǎng)小十月：
1.節(jié)約人力成本，在有限的資源內(nèi)完成更好的工作。節(jié)約時(shí)間成本，讓更專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。＜br＞2.合適。本公司缺乏相關(guān)技術(shù)人員，培訓(xùn)耗時(shí)耗力。＜br＞3.存在。與外包公司的管理缺乏實(shí)時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較差。＜br＞4.爭(zhēng)取外包公司及時(shí)交付。規(guī)劃目前公司項(xiàng)目進(jìn)度，減少項(xiàng)目損失。積極尋找第三方可行資源。

信管網(wǎng)15213460973：
為了解決自身技術(shù)能力不足很遠(yuǎn)不專(zhuān)業(yè)，或者人力資源不足＜br＞合適，因?yàn)樽陨砑夹g(shù)人員能力不足，工期有不足＜br＞存在缺陷，沒(méi)有定期溝通，把我項(xiàng)目進(jìn)度，合同違約做的不好，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠＜br＞定期溝通，按時(shí)做好進(jìn)度把控，提前做好合同管理特別是賠償。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不夠

信管網(wǎng)hd03052009：
1、公司現(xiàn)有技術(shù)能力達(dá)不到要求，采用外包 2、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系 合適，為盡快完成項(xiàng)目 未對(duì)外包工作制定wbs，未與供應(yīng)商就合同條款達(dá)成一致

信管網(wǎng)aixfly：
問(wèn)題11.降低風(fēng)險(xiǎn)，2.節(jié)省開(kāi)支，3.降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。5.公司無(wú)這塊業(yè)務(wù)，不熟悉，外包可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。問(wèn)題2存在的缺陷如下:1.王某缺乏對(duì)外包的監(jiān)控，2.未有約定交付時(shí)間。3.合同簽訂有問(wèn)題，沒(méi)有約束交付時(shí)間。4.

信管網(wǎng)土豆七號(hào)：
問(wèn)題1 自己公司沒(méi)有相關(guān)技術(shù)人員 自己公司制造成本過(guò)高，利潤(rùn)過(guò)低 自己公司技術(shù)人員不過(guò)關(guān)，影響項(xiàng)目工期 集中精力做項(xiàng)目其他事項(xiàng) 問(wèn)題2 合適 因?yàn)閍公司沒(méi)有人精通無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù) 招聘人員又會(huì)影響進(jìn)度 從頭開(kāi)始做技術(shù)制造成本過(guò)高 問(wèn)題3 存在缺陷 選擇外包公司需要和a公司確認(rèn)，還要和電力公司開(kāi)會(huì)確認(rèn) 沒(méi)有和外包公司簽訂違約協(xié)議 沒(méi)有安排適當(dāng)時(shí)間監(jiān)督外包公司的進(jìn)度 問(wèn)題4 督促外包公司進(jìn)行趕工 及時(shí)與電力公司溝通 重新制定進(jìn)度計(jì)劃 聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)入外包公司加快生產(chǎn)