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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/8/20)
來源:信管網(wǎng) 2021年08月22日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/8/20)

試題1

IPV6協(xié)議規(guī)定,一個IP地址的長度是()位。
A.32
B.64
C.128
D.256

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1403414471.html
試題參考答案:C

試題2: ()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
A、群體決策
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、控制圖表
D、關(guān)鍵路徑法
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4105017072.html
試題參考答案:A

試題3

決策樹分析方法通常用決策樹圖表進行分析,根據(jù)下表的決策樹分析法計算,圖中機會結(jié)點的預(yù)期收益EMV分別是$90和$(  )(單位:萬元)

A、160
B、150
C、140
D、100

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/828286.html
試題參考答案:C

試題4

iSCSI和SAN 適用的協(xié)議分別為( )。
A.TCP/IP,SMTP
B.TCP/IP,F(xiàn)C
C.UDP,SMTP
D.UDP,F(xiàn)C

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/14751.html
試題參考答案:B

試題5

()不是規(guī)劃項目進度管理的輸入。
A、項目范圍說明書
B、WBS和WBS字典
C、活動清單
D、項目章程

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3576829807.html
試題參考答案:C

試題6

(  )不受《著作權(quán)法》保護。
①文字作品        ②口述作品         ③音樂、戲劇、曲藝     ④攝影作品
⑤計算機軟件      ⑥時事新聞         ⑦通用表格和公式
A、②⑥⑦  
B、②⑤⑥  
C、⑥⑦   
D、③⑤

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2115929066.html
試題參考答案:C

試題7

溝通計劃的編制過程不包括()
A、確定干系人的溝通信息需求
B、描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
C、確定信息傳遞的技術(shù)或方法
D、把所需要的信息及時提供給干系人

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1398527854.html
試題參考答案:D

試題8

在項目管理中,采?。?)方法,對項目進度計劃實施進行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟和合理的。
A.會議評審和MONTE  CARLO 分析
B.項目月報和旁站
C.進度報告和旁站
D.掙值管理和會議評審

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1202414.html
試題參考答案:D

試題9

( )體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。.
A.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動歷時估算
B.范圍定義-范圍規(guī)劃-活動定義-活動排序-活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動排序-活動定義-活動歷時估算
D.活動歷時估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動排序

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2810.html
試題參考答案:A

試題10

一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年,在項目期間不同的項目成員進進出出,團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團隊職責(zé)分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責(zé)產(chǎn)生了分歧,項目經(jīng)理查看了項目計劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責(zé)人,或者是原定的負責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強對項目的管控。
A.為該工作包指定負責(zé)人   
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項目工作包   
D.重新制定人力資源計劃

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2323220786.html
試題參考答案:B

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