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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/8/23)
試題1: 某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng),由于項(xiàng)目投資額較小,立項(xiàng)過(guò)程可以簡(jiǎn)化,但其中的( )環(huán)節(jié)不能缺失
A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制和報(bào)批
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批
C、可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批
D、項(xiàng)目評(píng)估
根據(jù)軟件生命周期的V模型,驗(yàn)收測(cè)試主要針對(duì)()
A、用戶需求
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
The( )Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.
A.Planning
B.Executing
C.Monitoring and Controlling
D.Closing
按照付款方式的不同,工程合同分()。
①總價(jià)合同 ②單價(jià)合同 ③分包合同 ④成本加酬金合同
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析,并形成正式的項(xiàng)目文檔,并由客戶簽字確認(rèn),但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配,這可能是在( )方面出了問(wèn)題。
A.制定需求管理計(jì)劃
B.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性
C.求得對(duì)需求的承諾
D.管理需求變更
根據(jù)《GB/T 16260.1-2006 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為()
A、使用質(zhì)量
B、過(guò)程質(zhì)量
C、內(nèi)部質(zhì)量
D、外部質(zhì)量
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí),預(yù)計(jì)17天可以完成:如果形成最不利組合時(shí),預(yù)計(jì)33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項(xiàng)目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),一般不會(huì)涉及到(1);在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析時(shí),一般不會(huì)涉及到(2)。
(1)A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
D.建模和仿真
(2)A.建立概率及影響矩陣
B.靈敏度分析
C.期望貨幣值分析
D.風(fēng)險(xiǎn)信息訪談
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