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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/8/26）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/8/26

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/26）

試題四(15分)
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
在系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊(duì)完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測(cè)試。項(xiàng)目組準(zhǔn)備了詳盡的測(cè)試用例，會(huì)同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。測(cè)試過(guò)程中為了節(jié)約時(shí)間，小張指派項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員小李從測(cè)試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二：試運(yùn)行。項(xiàng)目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作，完成了試運(yùn)行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項(xiàng)目最終報(bào)告、項(xiàng)目介紹、說(shuō)明手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、較硬件說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等文檔資料發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項(xiàng)目驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)業(yè)主驗(yàn)收后，小張派小李撰寫(xiě)了項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提請(qǐng)雙方工作主管認(rèn)可。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會(huì)。小張整理了項(xiàng)目過(guò)程文檔以及項(xiàng)目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，并列出了項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的若干優(yōu)點(diǎn)。
工作六：召開(kāi)總結(jié)會(huì)。小張召集全體參與項(xiàng)目的人員參加了總結(jié)會(huì)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，形成了總結(jié)報(bào)告。
【問(wèn)題1】（5分）
請(qǐng)指出案例中的六項(xiàng)工作中那些工作存在問(wèn)題并具體說(shuō)明。
【問(wèn)題2】（6分）
工作六中，項(xiàng)目組召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，那么總結(jié)會(huì)討論的內(nèi)容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【問(wèn)題3】（4分）
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)召開(kāi)之前，核心技術(shù)人員小王產(chǎn)生了抵觸心理，他認(rèn)為更多時(shí)間應(yīng)該放在技術(shù)研發(fā)上而不是浪費(fèi)時(shí)間召開(kāi)會(huì)議。并簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目經(jīng)理小張應(yīng)該如何從召開(kāi)總結(jié)會(huì)意義的角度說(shuō)服小王參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。

信管網(wǎng)cnitpm47483573270：
一＜br＞問(wèn)題1：挑選部分案例，沒(méi)有進(jìn)行全面測(cè)試，在運(yùn)行中容易出現(xiàn)問(wèn)題。＜br＞問(wèn)題2：試運(yùn)行工作應(yīng)該有一個(gè)時(shí)間段，一般為期三個(gè)月，在運(yùn)營(yíng)期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。＜br＞問(wèn)題3：文檔移交應(yīng)該在驗(yàn)收之后，文檔提交給業(yè)主，應(yīng)得到業(yè)主認(rèn)可的反饋。＜br＞問(wèn)題4：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)提前編寫(xiě)，并得到雙方認(rèn)可，由雙方指定負(fù)責(zé)人簽字。＜br＞問(wèn)題5：總結(jié)會(huì)應(yīng)吸取項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，而不僅僅是優(yōu)點(diǎn)。＜br＞問(wèn)題6：還需要邀請(qǐng)重要相關(guān)方。＜br＞二＜br＞成本績(jī)效、進(jìn)度績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn)、肯定大家對(duì)項(xiàng)目的付出等＜br＞三＜br＞總結(jié)會(huì)議是總結(jié)過(guò)去項(xiàng)目中遇到情況的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文檔，未來(lái)做項(xiàng)目的時(shí)候可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)做參考

信管網(wǎng)cnitpm2446882080：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622189568.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm2446882080：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622188314.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)15810135871：
1，應(yīng)該有專門(mén)的測(cè)試人員去測(cè)試，選出部分測(cè)試數(shù)據(jù)不夠充分。。2，系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)該由業(yè)主參與，數(shù)據(jù)加載由業(yè)主進(jìn)行，3文檔移交時(shí)候，應(yīng)該有雙方簽字4，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由雙方共同編寫(xiě)，不僅僅是承建方5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也要說(shuō)不足

信管網(wǎng)cnitpm426106715107：
問(wèn)題一：工作一僅完成了測(cè)試用例，工作二數(shù)據(jù)流、工作流、接口均未測(cè)試，工作三缺少需求報(bào)告、測(cè)試報(bào)告，工作四召開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，工作五，六未收集整理問(wèn)題＜br＞問(wèn)題二：介紹項(xiàng)目績(jī)效、技術(shù)績(jī)效、成本績(jī)效、進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效、項(xiàng)目溝通、意見(jiàn)建議＜br＞