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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/9/8)
試題1: Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request
項目識別是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關(guān)于項目識別的說法不正確的是( )。
A.可從政策導(dǎo)向中尋找項目機會,主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃
B.市場需求是決定投資方向的主要依據(jù),投資者應(yīng)從市場分析中選擇項目機會
C.信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易,新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項目機會
D.對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行分析,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)
根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T14394-2008》,在軟件開發(fā)各階段都要求進(jìn)行評審,其中與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評審除包括需求評審和設(shè)計評審?fù)?,還包括( )。
A.系統(tǒng)架構(gòu)評審、測試評審、安裝和驗收評審、用戶滿意度評審
B.概念評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審
C.配置項評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審
D.代碼走查、測試評審、安裝和驗收評審、用戶滿意度評審
某項目最初網(wǎng)絡(luò)圖如下,為了壓縮進(jìn)度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)方法:在任務(wù)A 已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C 與任務(wù)A 并行3 天。這種做法將使項目( )。
A.完工日期不變
B.提前4 天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成
某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立項管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析,形成需求分析報告,報送項目審批部門
B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)編制可行性研究報告,報送項目審批部門
C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費,前期工作經(jīng)費計入項目總投資
D. 建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)出具評估意見,連同批復(fù)的項目建議書,作為項目建設(shè)的主要依據(jù)
某信息系統(tǒng)項目采用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行開發(fā),按照項目經(jīng)理的安排,項目成員小張繪制了下圖。此時項目處于( )階段。
A.總體規(guī)劃
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計
D.系統(tǒng)實施
在編制WBS時,應(yīng)考慮以下( )基本原則
①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果
②可交付成果中包括最終可交付物和實現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物
③每個WBS元素應(yīng)只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素
④每個工作包都應(yīng)可以分配給一名項目團(tuán)隊成員或一家分包商單獨負(fù)責(zé)
⑤可交付成果具有唯一性、獨特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天?;顒覣在16天至26天內(nèi)完成的概率是( )。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%
在進(jìn)行( )時可以采用期望貨幣值技術(shù)。
A. 定量風(fēng)險分析
B. 風(fēng)險緊急度評估
C. 定性風(fēng)險分析
D. SWOT分析
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