信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理評估和論證的區(qū)別是什么呢？

1、項(xiàng)目論證：主要是指在項(xiàng)目方案的設(shè)計和變更過程中所作的論述、推理和證明。

2、項(xiàng)目評估：主要是指在項(xiàng)目方案完成后對于項(xiàng)目方案的評價、評審和審查等方面的工作。

1、項(xiàng)目論證與評估的作用。

項(xiàng)目決策的前提和保證、獲得項(xiàng)目融資的憑證和依據(jù)、促進(jìn)和提高項(xiàng)目管理的手段和方法、政府管理機(jī)構(gòu)開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段。

2、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評估的區(qū)別。

（1）內(nèi)容不同。項(xiàng)目論證是從主觀的角度去論證項(xiàng)目決策方案的必要性和合理性，項(xiàng)目評估是從客觀的角度評估項(xiàng)目決策方案的可行性和有效性。

（2）主體不同。項(xiàng)目論證的主體是項(xiàng)目決策者，項(xiàng)目評估主體多是獨(dú)立的第三方。

（3）客體不同。項(xiàng)目論證的客體是正在形成中的各種項(xiàng)目決策方案，而項(xiàng)目評估的客體是已經(jīng)提出并基本成型的項(xiàng)目決策備選方案。