信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/9/15）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/9/15

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/9/15）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
問題1： 1，錯 2，錯 3，對 4，對 5，錯 問題2： 1，小王沒有配置管理經(jīng)驗，公司也沒有配置管理經(jīng)驗 2，小王沒有工作經(jīng)驗 3，沒有制定配置管理計劃 4，配件管理權(quán)限沒有做控制 問題3： 1，制定配置管理計劃，并進行評審 2，配置項識別 3，創(chuàng)建配置項的開發(fā)庫，受控庫，產(chǎn)品庫 4，對團隊成員進行培訓 5，對人員的權(quán)限進行控制 6，配置項要定期審計

信管網(wǎng)zysh513601：
錯 錯 錯 對 錯 1.沒有整體管理計劃。 2.沒有風險評估。 3.沒有充分的可行性研究。 4.沒有豐富的經(jīng)驗和閱歷。 5.沒有建立完善的配置制度和機制。 （1）建立完善的配置機制。 （2）項目經(jīng)理需進行選拔和考核。 （3）配置過程需評審和論證。

信管網(wǎng)a516130608：
錯對對對錯 1、沒有為每位成員進行cvs的培訓 2、小王缺少配置管理的經(jīng)驗 3、配置項根據(jù)初步的開發(fā)規(guī)范進行確定 4、沒有對相關(guān)文檔進行分類 5、沒對整體配置項的管理權(quán)限進行管理規(guī)劃 6、項目經(jīng)理沒有針對配置管理的必要性向項目組進行統(tǒng)一宣貫 7、沒有制訂配置管理計劃

信管網(wǎng)cnitpm056276120：
× ×√√×＜br＞工具培訓，＜br＞沒有專業(yè)的配置管理知識。＜br＞文檔權(quán)限很重要＜br＞沒有配置管理計劃。＜br＞＜br＞培訓，選擇有項管方面知識的配置管理元。制定配置管理計劃

信管網(wǎng)beibei888：
問題（1）：＜br＞x，v，x，v，x＜br＞問題（2）：＜br＞首先配置管理需要有專門的配置管理人員進行制定和實施；＜br＞其次要制定配置管理計劃后要跟需方進行確認和修訂，定版配置管理計劃；＜br＞再次審批必須經(jīng)過ccb進行確認或拒絕；＜br＞最后要對配置管理人員及同事進行專業(yè)的培訓。＜br＞問題3:＜br＞1.需要創(chuàng)建正規(guī)的配置管理計劃；＜br＞2.需要進行配置管理的培訓；＜br＞3.需要對配置權(quán)限進行明確分工；＜br＞4.審批必須經(jīng)過ccb；＜br＞5.與需方確認好配置管理計劃。