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某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成，項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長，每個項目小組長負責一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制，這表明他最應該關心的工作是( )。

A.整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果

B .設立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更

C .保持基準計劃的完整性。整合產品和項目的范圍，并且協(xié)調那些跨知識領域的變更

D .關注可能引發(fā)變更的因素，確定已經發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

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我也選的b

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這個題bd我感覺都可以，甚至c也能勉強符合提議。

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我選的d

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他管理的是小組長。

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B應該不對吧，很少有公司會專門設置一個變更部門 ，最多成立一個管理小組

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不應該小組長具體實施d

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ccb可以兼職，也可以專職，他的項目大。干系人復雜

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我發(fā)這個題是共享一下信息 ，討論一下，不是說答案錯了。

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這道題是不是有問題感覺不嚴謹

信管助教巨老師

這是個老題了，了解即可。最關注的應該是可能弓|起項目變更的因素，確定已發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

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好的,謝謝老師