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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/9/27)
來源:信管網(wǎng) 2021年09月28日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/9/27)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/27

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/9/27)

試題1

建設(shè)城域網(wǎng)的目的是要滿足幾十公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)、機關(guān)、公司的( )。
A. 多個計算機互聯(lián)的需求
B. 多個局域網(wǎng)互聯(lián)的需求
C. 多個廣域網(wǎng)互聯(lián)的需求
D. 多個SDH網(wǎng)互聯(lián)的需求

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/22478.html
試題參考答案:B

試題2: ()seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.
A、Quality assurance
B、Quality plan
C、Quality control
D、Quality metrics試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/326066266.html
試題參考答案:A

試題3: 項目執(zhí)行過程中,客戶要求對項目范圍進行修改,項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
A、向CCB提交正式的變更請求
B、通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改
C、重寫項目計劃添加新的需求并實施
D、聽取高級管理層關(guān)于預(yù)算和資源計劃的建議
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/410473642.html
試題參考答案:A

試題4

大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響,把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)變成為過時的觀念,管理者應(yīng)該認識到信息技術(shù)的廣泛影響,以及怎樣利用信息技術(shù)來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢(  )將是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要特征。
A、數(shù)據(jù)驅(qū)動
B、信息產(chǎn)業(yè)
C、大數(shù)據(jù)
D、成本驅(qū)動

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2113014644.html
試題參考答案:A

試題5

根據(jù)統(tǒng)計顯示,80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),因此,必須加強對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防范。下面的措施中,無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是( )。
A.  使用防病毒軟件
B. 使用日志審計系統(tǒng)
C. 使用入侵檢測系統(tǒng)
D. 使用防火墻防止內(nèi)部攻擊

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/7627.html
試題參考答案:D

試題6

某項目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會對已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更,下列(  )做法是不合適的。
A.利用原型法給用戶提供預(yù)覽,以幫助準確把握用戶的真實需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承“客戶至上”的原則,召集有關(guān)人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項比較,決定是否采用此項變更

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/738255.html
試題參考答案:C

試題7

某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度,最好采用(  )進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2845980.html
試題參考答案:C

試題8

系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下,按照既定程序來進行,下列系統(tǒng)終驗的做法中,( )是錯誤的
A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗收委員會,該委員會包括建設(shè)方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構(gòu)或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/126219519.html
試題參考答案:D

試題9: 某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目,項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人:甲方信息系統(tǒng)管理人員、項目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方,并準備針對他們編制干系人管理計劃。對此,您的建議是()。
A、重新識別干系人
B、編制干系人管理計劃
C、召開干系人管理溝通會議
D、編制項目進度計劃
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4097313370.html
試題參考答案:A

試題10

某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術(shù)是( )
A 、妥協(xié)
B、 強制
C 、安撫
D 、撤退

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/43431496.html
試題參考答案:D

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