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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/10/16)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/10/16
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2021/10/16)
試題1: 《中國人民共和國合同法》規(guī)定當事人訂立合同,有書面形式,口頭形式和其他形式,以 電子郵件的形式訂立的合同屬于( )。
A.其他形式
B.書面形式
C.口頭形式
D.無效合同
多個項目需要同一資源,否則便不能實施。為使延遲的項目數(shù)最少,應將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結束最晚的項目
項目進度控制是依據(jù)項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控,使項目能夠按時完成,以下關于項目進度控制的敘述中( )是不正確的
A、項目進度至關重要,因此進度控制需要在項目初期優(yōu)先關注
B、進度控制必須與其他變化控制,包括成本控制與范圍控制緊密結合
C、項目進度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進度的控制,應重點關注項目進展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告
軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理,下面關于配置權限 符合配置管理要求的是()
A、測試報告向項目經理開放讀取權限
B、源代碼向質保人員開放讀寫權限
C、需求說明書向測試人員開放讀寫權限
D、所有配置權限都由項目經理嚴格管理
某網絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工,導致網絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網絡系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行,結果表明安裝實施有缺陷。網絡系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求,參與試運行有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應以()作為網絡系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
( )不屬于瀑布式開發(fā)模型的特點
A、嚴格區(qū)分工作階段,每個階段有明確的任務和取得的成果
B、強調系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性
C、基于客戶需求的演進,快速迭代開發(fā)
D、系統(tǒng)開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化
可行性研究主要從( )等方面進行研究。
A. 技術可行性,經濟可行性,操作可行性
B.技術可行性,經濟可行性,系統(tǒng)可行性
C.經濟可行性,系統(tǒng)可行性,操作可行性
D.經濟可行性,系統(tǒng)可行性,時間可行性
某項目經理正在進行活動資源估算,他可以采用的方法活技術中不包括( )。
A.已有案例的估算數(shù)據(jù)
B.項目管理軟件
C.多方案分析
D.后備分析
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