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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/10/19)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/10/19)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計劃建立適合其業(yè)務(wù)特點的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標文件,并于5 月6 日發(fā)出招標公告,規(guī)定投標截止時間為5 月21 日17時。在截止時間前,H公司共收到五家公司的投標書,其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來承擔。因此,在隨后制定評標標準的時候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評分條件:國有企業(yè)可加2 分,民營企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評標委員會,其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請的行業(yè)專家。在評標會議上,評標委員會認為丙公司的投標書能夠滿足招標文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了同樣投標書滿足要求,但報價次低的乙公司作為中標單位。
在發(fā)布中標公告后,H 公司與乙公司開始準備簽訂合同。但此時乙公司提出,雖然招標文件中規(guī)定了合同格式并對付款條件進行了詳細的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項目,對于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項目來說并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項目合同。
【問題1】(10分)
請指出在該項目的招投標過程中存在哪些問題?并說明原因。
【問題2】(8分)
(1)評標委員會不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對?
【問題3】(7分)
請說明投標流程中投標單位的主要活動有哪些。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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問題1: 1、從發(fā)出招標公告到投標截止日期只有15天,這個時間間隔最少應(yīng)該有20天。 2、評標委員會總?cè)藬?shù)應(yīng)該為奇數(shù)。 3、在發(fā)布中標公告后,應(yīng)該30內(nèi)簽訂合同。 問題2: (1)充分,避免低于市場價中標,后期帶來進度和質(zhì)量上的問題。 (2)不合理,因為付款方式在招標中已經(jīng)明確,如有異議,應(yīng)在招標期間就提出,而不是中標之后才提出來。乙公司應(yīng)該按照招標要求簽訂合同。 問題3: 1、分析招標文件的內(nèi)容和要求; 2、做投標計劃; 3、編寫標書; 4、審核標書; 5、投遞標書; 6、跟蹤投標結(jié)果。

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問題1 1、 規(guī)定投標時間過短,應(yīng)不少于20天; 2、在發(fā)布招標公告時就應(yīng)該確定評標條件及投標資格,而非投標后再增加條件; 3、評標委員會的人數(shù)不能為偶數(shù),應(yīng)為大于5人的奇數(shù); 4、選定的中標單位不能只因為價格低就排除; 5、簽訂合同的時間過長,應(yīng)該在30天內(nèi)簽訂。 問題2 (1)不充分,因為判定是否應(yīng)該中標不應(yīng)該只因為價格低就否定,應(yīng)該了解價格低的原因是否合理,比如是否采用新技術(shù)等降低成本,只要各方面標準滿足要求,即應(yīng)該價低者中標; (2)不合理。因為如果對招標公告中的付款方式有異議,應(yīng)該在投標前提出,如未提出進行投標,則默認為同意相關(guān)條款。乙公司在中標公告發(fā)出30天內(nèi)應(yīng)與乙公司簽定合同,在乙公司提出此條款異議時應(yīng)該明確告之不能更改,否則應(yīng)考慮重新選定其他單位;在與乙公司簽訂合同時應(yīng)在合同條款中對此項條款相關(guān)的內(nèi)容進行特別約定,預(yù)防因此問題產(chǎn)生風(fēng)險。 問題3 1、購買招標公告; 2、進行內(nèi)部可行性研究; 3、編寫標書; 4、投標; 5、參加評標; 6、如果中標,與招標單位簽定合同; 7、進行立項開展項目工作。

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問題1: 1、投標截至20天 2、招標文件制定時就應(yīng)該說明不能外資企業(yè),不能發(fā)出后在改條件 3、投標委員會人數(shù)應(yīng)為單數(shù) 4、滿足條件未選擇最低價中標 5、合同需在中標30天內(nèi)簽訂 問題2: 1、是,依據(jù)是低于成本價可能是乙方的惡意壓價,最后可能提供不了相關(guān)商品。 2、合理,因為招標文件中未對付款方式說明清楚,為此,一公司應(yīng)與乙公司協(xié)調(diào),并在規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同。 問題3: 發(fā)出

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1. 投標截止時間不符合要求,截止時間需在發(fā)出招標公告后滿足20日 2. 評標標準應(yīng)該在發(fā)出招標公告前制定,不應(yīng)該在收到標書后制定 3. 企業(yè)性質(zhì)評分條件設(shè)置不合理,需有最低得分。 4. 評標委員會組成不合理 5. h公司和乙公司45天才簽訂合同,不滿足中標后30天簽訂合同要求 理由充分。 丙公司報價低于成本價,不予中標 不合理, 因為招標文件中已經(jīng)對付款條件有了詳細的要求,說明乙公司已經(jīng)認可此付款方式,不應(yīng)該在中標后再提出修改。

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1.接收招標文件時間限制不得低于20天<br>2.制定評標標準應(yīng)該在編制招標文件時確定<br>3.與中標單位簽訂合同不應(yīng)該晚于發(fā)出中標通知后30天<br>不充分,需要按照拼標標準來整體打分<br>不合理,付款方式在招標文件中已定義,若有意見在遞交投標書之前可與招標單位聯(lián)系,修改招標文件<br>投標,參與拼標,合同談判,合同簽訂

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