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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2021/10/25)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/10/25
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/10/25)
試題1: 關(guān)于項目可行性研究的描述中,不正確的是()。 以下有關(guān)Web Service技術(shù)的示例中,產(chǎn)品和語言對應(yīng)關(guān)系正確的是( )
A.NET Framework--C#
B.Delphi6--Pascal
C.WASP --C++
D.GLUE--JAVA
某公司接到一棟大樓的布線任務(wù),經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù),每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個施工隊施工,該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算,預(yù)計每個施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米,于是估計任務(wù)完成時間為10 天,甲帶領(lǐng)施工隊最終經(jīng)過14天完成任務(wù);乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗(yàn)的成員,經(jīng)過分析之后估算時間為12天,乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過13天完成;丙參考了甲、乙施工時的情況,估算施工時間為15 天,丙最終用了21 天完成任務(wù);丁將前三個施工隊的工期代入三點(diǎn)估算公式計算得到估計值為15 天,最終丁帶領(lǐng)施工隊用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點(diǎn)估算法,工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1133391.html
試題參考答案:B
試題4: 以下關(guān)于我國現(xiàn)階段電子政務(wù)建設(shè)的敘述中,不正確的是()
A、我國電子政務(wù)建設(shè)一直堅持統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),需求主導(dǎo),突出重點(diǎn)的原則
B、我國電子政務(wù)建設(shè)一直堅持整合資源,拉動產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保障安全的原則
C、我國電子政務(wù)建設(shè)把建設(shè)獨(dú)立互不干擾的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、引進(jìn)和完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為主要任務(wù)之一
D、我國電子政務(wù)建設(shè)把基本建立電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系和加強(qiáng)公務(wù)員信息化培訓(xùn)和考核作為主要任務(wù)之一
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2837226024.html
試題參考答案:C
試題5:
一些公司為了滿足公司員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供住處。這種激勵員工的理論屬于( )。
A.赫茨伯格的雙因素理論
B.馬斯洛需要層次理論
C.期望理論
D.X理論和Y理論
( )是通過對商業(yè)信息的搜集、管理和分析,使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力,促使他們做出有利決策的一種技術(shù)。
A.客戶關(guān)系管理(CRM)
B.辦公自動化(OA)
C.企業(yè)資源計劃(ERP)
D.商業(yè)智能(BI)
項目章程在項目管理中起著非常重要的作用,以下對項目章程的描述中,( )是錯誤的。
A、項目章程應(yīng)該由項目團(tuán)隊之外的人發(fā)布
B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
C、項目章程不包括干系人的需求和期望
D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案
( )是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應(yīng)用,數(shù)據(jù)源之間實(shí)現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運(yùn)維
D、業(yè)務(wù)流程重組
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