信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/11/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/11/4

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/11/4）

(7)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對象不應(yīng)包括供配電系統(tǒng)。 ( )
(8)售后服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)要求是一樣的。 ( )

信管網(wǎng)cnitpm428604320016：
1、團(tuán)隊組成時人員招聘標(biāo)準(zhǔn)不全面，且沒有做好主備備份。項目建設(shè)沒有做好培訓(xùn)工作。項目人際關(guān)系技巧存在問題。項目溝通存在問題。項目、人員工作安排不合理，容易導(dǎo)致人員產(chǎn)生負(fù)面情緒。 2、對 對 錯 錯 對 對 錯 錯

信管網(wǎng)searh0：
問題1：＜br＞1、沒有制定項目規(guī)章制度＜br＞2、團(tuán)隊建設(shè)工作不足＜br＞問題2：＜br＞錯 對 錯 錯 錯 錯 對 錯

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 1、相關(guān)維護(hù)人員沒有進(jìn)行培訓(xùn)就上崗；2、沒有制定項目運(yùn)維計劃，沒有將維護(hù)任務(wù)分配到人；3、項目經(jīng)理至發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，沒有發(fā)揮專家作用；4、只注重了團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)，沒有重視與客戶的溝通；5、沒有冗余人員。 問題2 對 對 錯 錯 錯 錯 錯 錯

信管網(wǎng)bydy：
問題1： 1.不應(yīng)要求團(tuán)隊成員滿負(fù)荷工作 2.任務(wù)團(tuán)隊不發(fā)生沖突的認(rèn)識錯誤 3.項目人員經(jīng)驗不對，不應(yīng)由集成人員不經(jīng)培訓(xùn)直接加入運(yùn)維團(tuán)隊 4.運(yùn)維人員在遇到困難向項目經(jīng)理匯報時，不應(yīng)置之不理 5.項目經(jīng)理的工作重點(diǎn)不對，在工作和業(yè)務(wù)時間做了大量協(xié)調(diào)工作 問題2： 對、對、錯、錯、對、錯、錯、錯

信管網(wǎng)cnitpm434182125623：
1，人力資源應(yīng)該設(shè)置資源冗余，來應(yīng)對突發(fā)事件＜br＞2，團(tuán)隊招聘時面試不到位，維修人員不會處理實(shí)際問題＜br＞3，遇到問題時，項目組成員不應(yīng)該互相推諉，維修人員不會時，項目經(jīng)理應(yīng)該組織培訓(xùn)或者更換更有經(jīng)驗的組員＜br＞4，團(tuán)隊解決沖突的核心不是維持團(tuán)隊凝聚力，而是以解決問題為出發(fā)點(diǎn)＜br＞5，設(shè)備出行故障，且出現(xiàn)維修人員無法修復(fù)的問題時，應(yīng)該升級問題，大家協(xié)力想辦法解決問題，而不是互相推諉＜br＞＜br＞√＜br＞√＜br＞?＜br＞