信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/11/15)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/11/15
點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/11/15)
閱讀下列說明?;卮饐栴}1至問題4,將解答填入答題紙的相應(yīng)欄內(nèi)
【說明】
某公司承接了某銀行的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,并任命王工為項(xiàng)目經(jīng)理。這也是王工第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,王工帶領(lǐng)近20人的人團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)近11個(gè)月的時(shí)間, 終于完成了系統(tǒng)建設(shè)工作,并通過了試運(yùn)行測(cè)試,王工在與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡單的核對(duì)了項(xiàng)目交付清單之后,就報(bào)告公司項(xiàng)已經(jīng)結(jié)束,部分項(xiàng)目人員可以進(jìn)行轉(zhuǎn)載。王工組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。隨后公司的財(cái)務(wù)要求王工根據(jù)合同催甲方支付剩余30%的項(xiàng)目款。
當(dāng)王工打電話催促甲方支付項(xiàng)目尾款時(shí)。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理告訴他項(xiàng)目還沒有結(jié)束,甲方還沒有在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn),項(xiàng)目的很多常規(guī)性文件還沒有提交,而且需要在試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改程序和功能設(shè)置,現(xiàn)在根本沒有達(dá)到項(xiàng)目收尾的條件。
【問題1】(4分)
項(xiàng)目收尾包括哪些具體工作?
【問題2】(8分)
項(xiàng)目經(jīng)理王工收尾管理方面上主要存在哪些問題?
【問題3】(5分)
對(duì)于軟件和信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目來說,項(xiàng)目收尾時(shí)一般提交的文件包括哪些類?
【問題4】(8分)
(1)王工組織的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是否恰當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
(2)請(qǐng)簡要敘述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上一般討論的內(nèi)容包括哪些?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)韋文君8888:
項(xiàng)目收尾:合同收尾和管理收尾
問題2:
1.缺少驗(yàn)收測(cè)試
2.驗(yàn)收工作簡單草率,沒有指定驗(yàn)收工作計(jì)劃。
3.合同沒有收尾就進(jìn)行管理收尾,部分人員已經(jīng)撤離。
4.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議應(yīng)該召集項(xiàng)目所有干系人參加,而不是部分團(tuán)隊(duì)成員。
5.與甲方缺乏溝通,未達(dá)成共識(shí)。
6.項(xiàng)目經(jīng)理沒有簽字確認(rèn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
7.常規(guī)收尾文檔沒有提交,配置管理沒做好
8.甲方認(rèn)為項(xiàng)目還要修改程序和功能設(shè)置
問題3:
項(xiàng)目合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目文檔資料、
問題4:
不恰當(dāng),項(xiàng)目合同收尾并未完成,項(xiàng)目沒有驗(yàn)收交接。
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)討論內(nèi)容:項(xiàng)目總體情況描述、項(xiàng)目介紹、進(jìn)度成本執(zhí)行情況、項(xiàng)目績效和成員表現(xiàn)、存在的不足、后續(xù)運(yùn)維工作。
信管網(wǎng)mikelin8017:
問題1:項(xiàng)目收尾包括:甲方按合同驗(yàn)收并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字,驗(yàn)收文檔移交并確認(rèn),全體召開總結(jié)會(huì),溝通團(tuán)隊(duì)所在部門,釋放項(xiàng)目資源。
問題2:1.王工沒有對(duì)照需求、合同文件等進(jìn)行正式的項(xiàng)目驗(yàn)收,沒有取得甲方簽字;2.沒有進(jìn)行規(guī)范的文檔移交并取得甲方確認(rèn);3.沒有完成收尾工作即通知項(xiàng)目已結(jié)束并轉(zhuǎn)載人員不妥;4.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)該由全體團(tuán)隊(duì)成員參加;5.試運(yùn)行后沒有核實(shí)可交付物,沒有邀請(qǐng)客戶確認(rèn)可交付物,沒有正式驗(yàn)收可交付物;6.王工與甲方溝通存在問題;7.王工經(jīng)驗(yàn)不足。
問題3:軟件系統(tǒng)項(xiàng)目收尾一般提供:軟件系統(tǒng)說明書、操作指南、用戶手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、運(yùn)維支持手冊(cè)、測(cè)試報(bào)告等。
問題4:1.王工的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不恰當(dāng),一是項(xiàng)目沒有驗(yàn)收完成,二是項(xiàng)目文檔沒有移交確認(rèn),三是項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)應(yīng)該全員參加,不應(yīng)提前釋放人員,四是項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)沒有邀請(qǐng)公司和客戶代表參加。
2.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上討論技術(shù)績效、進(jìn)度績效、成本績效、質(zhì)量績效、團(tuán)隊(duì)績效等績效工作,同時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論,形成項(xiàng)目工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要,以及項(xiàng)目結(jié)束后人員去向的事宜。
信管網(wǎng)cnitpm51387365356:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1635694423.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm416806153900:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1635651333.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm453577442156:
【問題1】
項(xiàng)目收尾包括:
1、項(xiàng)目總結(jié)
2、項(xiàng)目驗(yàn)收
3、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
4、項(xiàng)目資源釋放
【問題2】存在的問題
1、王工對(duì)收尾工作的內(nèi)容不清晰,認(rèn)為只要核甲方核對(duì)了交付清單就單方面認(rèn)為項(xiàng)目結(jié)束
2、王工對(duì)合同約定的驗(yàn)收可交付成果認(rèn)識(shí)不清,沒有按照合同約定交付應(yīng)交付的成果。
3、系統(tǒng)通過試運(yùn)行測(cè)試,并不表示上線試運(yùn)行,可能存在合同交付成果約定不清楚的情況。
4、王工在未得到甲方簽字確認(rèn)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的情況,自認(rèn)為項(xiàng)目已結(jié)束。
【問題3】
一般提交的文件包括技術(shù)類文件、管理類文件、項(xiàng)目文件
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |