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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/11/24）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/11/24

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/11/24）

試題一（25分）

某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃，將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四個(gè)階段，他將測(cè)試階段預(yù)留了大量時(shí)間，以便開(kāi)展充分的測(cè)試工作。

需求分析完成后，項(xiàng)目組編寫(xiě)了《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目經(jīng)理小趙召集部分骨干人員召開(kāi)評(píng)審會(huì)。為了盡快進(jìn)入下一階段工作，評(píng)審會(huì)從早上9點(diǎn)一直開(kāi)到晚上9點(diǎn)，終于把全部的文件都審?fù)炅?。評(píng)審組找到了幾處小問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了修改，項(xiàng)目經(jīng)理宣布可以進(jìn)入設(shè)計(jì)階段了。編程結(jié)束后，進(jìn)入了測(cè)試階段。第一輪測(cè)試，發(fā)現(xiàn)了70個(gè)缺陷。項(xiàng)目組對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了修改，又重新提交了測(cè)試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個(gè)缺陷，就這樣反復(fù)修改和測(cè)試，直到第六輪，發(fā)現(xiàn)了33個(gè)缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如下：

這時(shí)，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個(gè)缺陷，他覺(jué)得測(cè)試工作應(yīng)該很快就會(huì)結(jié)束了。

【問(wèn)題1】（10分）

請(qǐng)分析此項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中存在哪些問(wèn)題。

【問(wèn)題2】（9分）

請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上標(biāo)出縱坐標(biāo)的刻度值，并畫(huà)出測(cè)試缺陷的趨勢(shì)圖。根據(jù)趨勢(shì)圖分析“小趙覺(jué)得測(cè)試工作很快就會(huì)結(jié)束了”是否有道理，并分析原因。

【問(wèn)題3】（3分）

請(qǐng)結(jié)合軟件生命開(kāi)發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問(wèn)題4】（3分）

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作應(yīng)重點(diǎn)完成哪些工作。

信管網(wǎng)z743425434：
一、1、需求評(píng)審存在問(wèn)題，沒(méi)有主要干系人參與 2、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，沒(méi)有進(jìn)行干系人的通知 3、沒(méi)有依據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量控制 4、質(zhì)量控制存在問(wèn)題， 5、需求階段、設(shè)計(jì)階段、編碼階段沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量控制 6、只是進(jìn)行了問(wèn)題修改，沒(méi)有提出相應(yīng)的質(zhì)量改正措施 二、1、沒(méi)有道理， 雖然目前缺陷比較少，但是項(xiàng)目并么有完全上線結(jié)束，有可能會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題。 根據(jù)趨勢(shì)圖來(lái)看，呈曲線狀，忽高忽低，并不能保證后面的走向 三、1、需求分析報(bào)告，沒(méi)有客戶(hù)等干系人參與評(píng)審 2、需求報(bào)告評(píng)審后沒(méi)有發(fā)送給主要干系人 3、設(shè)計(jì)階段沒(méi)有做好質(zhì)量管理 4、設(shè)計(jì)階段沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審 5、編碼階段，沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量管理 四、1、確定質(zhì)量管理對(duì)象 2、制定質(zhì)量管理計(jì)劃 3、對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審 4、按照質(zhì)量計(jì)劃，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查 5、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，提出改正意見(jiàn)和措施

信管網(wǎng)cnitpm428604320016：
1、沒(méi)有制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，整體計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審和確認(rèn)，需求分析不充分、評(píng)審沒(méi)有相關(guān)干系人參與，修改完成后的需求分析報(bào)告沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審，質(zhì)量控制結(jié)果沒(méi)有找到具體原因，質(zhì)量控制措施沒(méi)有做好。 2、沒(méi)道理、缺陷數(shù)量沒(méi)有呈現(xiàn)先搞后底的結(jié)果，測(cè)試缺陷沒(méi)有呈現(xiàn)下降趨勢(shì) 3、需求理解不充分、技術(shù)變動(dòng)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量控制措施不到位，計(jì)劃不充分、甲方需求變動(dòng) 4、做好項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)間、投入、人員及職責(zé)，質(zhì)量測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等 做好項(xiàng)目質(zhì)量保證，做好項(xiàng)目質(zhì)量交付的評(píng)審， 做好項(xiàng)目質(zhì)量控制，做好測(cè)試工作，及時(shí)了解相關(guān)干系人需求，跟進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

信管網(wǎng)majiaorui：
問(wèn)題1： （1）沒(méi)有制定質(zhì)量管理計(jì)劃 （2）項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量保障工作 （3）測(cè)試后的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行整體分析，直接修改，導(dǎo)致問(wèn)題更多 （4）編程過(guò)程中沒(méi)的進(jìn)行質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理工作全放在質(zhì)量控制上了 （5）每次測(cè)試結(jié)果沒(méi)有仔細(xì)分析，盲目認(rèn)為工作很快就會(huì)結(jié)束 問(wèn)題2： （2）工作很就會(huì)結(jié)束是沒(méi)有理解的，因?yàn)槊看螠y(cè)試的問(wèn)題并不是逐步遞減的，而是問(wèn)題多次反復(fù)增加 問(wèn)題3： （1）

信管網(wǎng)亞太地區(qū)考友：
一、 質(zhì)量管理應(yīng)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理（tqm），從項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試四個(gè)階段實(shí)施質(zhì)量管理 沒(méi)有完整的質(zhì)量管理計(jì)劃 需求分析報(bào)告未經(jīng)過(guò)銀行簽字確認(rèn)，會(huì)導(dǎo)致需求不明確 只要求部分骨干人員參與需求評(píng)審 為了趕進(jìn)度，評(píng)審進(jìn)行不徹底，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)的問(wèn)題 評(píng)審質(zhì)量不高，只發(fā)現(xiàn)幾處小問(wèn)題 評(píng)審結(jié)果沒(méi)有讓銀行確認(rèn)，直接進(jìn)入設(shè)計(jì)階段 沒(méi)有完備的測(cè)試計(jì)劃，只是針對(duì)出現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行處理 二、 按照趨勢(shì)圖所示，缺陷分布起伏明顯，不能確定缺陷是在減少的趨勢(shì)。 三、 需求沒(méi)有確定好 設(shè)計(jì)完成后，沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審，來(lái)確認(rèn)設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足要求 編碼過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的單元測(cè)試，集成測(cè)試，直接進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，曝露問(wèn)題多 四、 制定完善的質(zhì)量管理計(jì)劃、讓質(zhì)量管理工作按計(jì)劃實(shí)施 實(shí)施質(zhì)量保證 控制質(zhì)量，監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量工作。

信管網(wǎng)偷偷把鯨魚(yú)藏冰箱：
問(wèn)題1 答：質(zhì)量管理過(guò)程中存在問(wèn)題1、規(guī)劃質(zhì)量管理不完善，導(dǎo)致流程方式存問(wèn)題 2、實(shí)施質(zhì)量保證不力，缺陷頻發(fā) 3、質(zhì)量控制不足，經(jīng)過(guò)幾輪測(cè)試缺陷率還很高 4、需求評(píng)審后沒(méi)有進(jìn)行需求驗(yàn)證 5、編程結(jié)束后才開(kāi)始測(cè)試階段，測(cè)試應(yīng)該貫穿整改開(kāi)發(fā)過(guò)程 6、沒(méi)有對(duì)測(cè)試過(guò)程進(jìn)行記錄及評(píng)審 問(wèn)題2 答：分解趨勢(shì)圖，測(cè)試工作很快結(jié)束沒(méi)有道理，因?yàn)闇y(cè)試工作做得不好，測(cè)試過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行跟蹤、測(cè)試沒(méi)進(jìn)行記錄和評(píng)審、測(cè)試沒(méi)有貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制都不足，導(dǎo)致反復(fù)出現(xiàn)缺陷。 問(wèn)題3 答：軟件生命周期開(kāi)發(fā)是個(gè)持續(xù)的過(guò)程，各過(guò)程存在迭代關(guān)系，漏洞的產(chǎn)會(huì)影響其它用例，一個(gè)地方存在問(wèn)題，可能隱含著很多地方也存在問(wèn)題。 問(wèn)題4 答：應(yīng)重點(diǎn)完成1、質(zhì)量跟蹤，分析存在漏洞的原因，給出正態(tài)分布圖，找到問(wèn)題存在的原因，逐一解決問(wèn)題 2、需求評(píng)審，評(píng)審需求，減少返工 3、實(shí)施質(zhì)量保證，利用工具對(duì)質(zhì)量進(jìn)行保證 4、質(zhì)量控制，控制質(zhì)量的結(jié)果