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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/11/29)
試題二(18分)
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)承擔(dān)了甲方的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在項(xiàng)目的采購(gòu)過程中,某項(xiàng)采購(gòu)合同是在甲方的授意下簽訂的,然而在項(xiàng)目進(jìn)展過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該采購(gòu)產(chǎn)品高于市場(chǎng)價(jià)格,而且有些性能指標(biāo)也沒有能夠完全滿足合同規(guī)定要求。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)此類問題進(jìn)行調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商的資質(zhì)和聲譽(yù)都存在問題,并且就在不久前已經(jīng)被其他公司并購(gòu),最麻煩的是合同的付款條件是提前支付相關(guān)款項(xiàng),合同的大部分采購(gòu)款已經(jīng)支付。
在項(xiàng)目的中期驗(yàn)收中,甲方發(fā)現(xiàn)了部分采購(gòu)產(chǎn)品存在的問題,并要求項(xiàng)目組進(jìn)行返工和更換相關(guān)產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理則以采購(gòu)供應(yīng)商是由甲方推薦為由,拒絕進(jìn)行返工和更換。而甲方則認(rèn)為,項(xiàng)目合同里面并沒有規(guī)定由甲方承擔(dān)采購(gòu)責(zé)任,甲方只是為項(xiàng)目組推薦了部分供應(yīng)商,而供應(yīng)商以被收購(gòu),原先的公司已經(jīng)不存在,原先的責(zé)任人已經(jīng)離職為由,拒絕根據(jù)合同相關(guān)條款更換產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此束手無策。項(xiàng)目經(jīng)理和甲方就該問題相持不下,項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)。
【問題1】(6分)
結(jié)合案例,請(qǐng)指出項(xiàng)目組在采購(gòu)合同管理中存在什么問題?
【問題2】(6分)
在采購(gòu)合同中,支持方式的規(guī)定一般包括哪些方面的內(nèi)容?甲方的做法是否妥當(dāng),是否該為此承擔(dān)主要責(zé)任?
【問題3】(6分)
供應(yīng)商是否可以以公司變更、負(fù)責(zé)人離職為由,拒絕履行公司變更前簽訂的協(xié)議?為什么?對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理該如何處理?
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信管網(wǎng)godboy:
1.沒有嚴(yán)格按照采購(gòu)管理計(jì)劃執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有問題沒有及時(shí)溝通、甲方授意沒有留痕、合同款支付方式有問題<br>2.為承建方提高信息支持、解釋合同條款、不妥當(dāng),只是建議,采購(gòu)選擇在承建方,不承擔(dān)主要責(zé)任<br>3.不可以,收購(gòu)方要履行被收購(gòu)方的責(zé)任和義務(wù),先協(xié)商、溝通不行再走上訴法律程序<br>
信管網(wǎng)z743425434:
一、1、合同在甲方的授意下簽訂,沒有自己進(jìn)行合同分析,
2、采購(gòu)時(shí),沒有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)性能分析
3、針對(duì)采購(gòu)問題,沒有具體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,責(zé)任承擔(dān)
4、沒有做好采購(gòu)控制工作
二、1、提供需要的技術(shù)資料
甲方做法 不妥,違規(guī) 需要承擔(dān)主要責(zé)任
三、 供應(yīng)商不可以 拒絕履行
1、與供應(yīng)商進(jìn)行友好溝通,協(xié)商,希望進(jìn)行產(chǎn)品返工更換
2、根據(jù)合同違約條例,進(jìn)行索賠
3、根據(jù)合同進(jìn)行起訴。
信管網(wǎng)cnitpm471931734872:
1:
采購(gòu)合同的簽訂,若需甲方承擔(dān)責(zé)任,就應(yīng)在經(jīng)過多方確定并合同中寫明,甲方授意來簽訂不合理;
以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目組沒有詳細(xì)的調(diào)查了解,在不了解供應(yīng)商資質(zhì)聲譽(yù)以及產(chǎn)品價(jià)格質(zhì)量的情況下就簽訂合同,不合理;
合同規(guī)定的付款方式--提前付款很不合理;
項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過程中問題之后,沒有向相關(guān)干系人反應(yīng),采購(gòu)的合同沒有對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制
2:
不妥當(dāng);不應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,因?yàn)楹贤锩鏇]有規(guī)定
3:
不可以;
合同簽訂的雙方是公司主體,需要承擔(dān)合同里面責(zé)任和義務(wù)的主體也是雙方法定的公司主體,因此不能因?yàn)樨?fù)責(zé)人離職就拒絕履行;
按合同規(guī)定要求對(duì)方履行義務(wù),若對(duì)方堅(jiān)持不履行義務(wù),向相關(guān)監(jiān)理單位申請(qǐng),要求對(duì)方賠償?shù)?/p>
信管網(wǎng)cnitpm479440606726:
1,采購(gòu)合同沒有進(jìn)行公開招投標(biāo),
2,采購(gòu)合同內(nèi)沒有對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)研和限定;
3,采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收不合格沒有及時(shí)采取退貨、中止合同、申請(qǐng)索賠的措施;
4,采購(gòu)合同的付款條件沒有進(jìn)行細(xì)致約定
5,采購(gòu)合同缺少對(duì)采購(gòu)商本身的資質(zhì)限定,
6,采購(gòu)過程中發(fā)現(xiàn)問題沒有第一時(shí)間和甲方進(jìn)行溝通,而是默認(rèn)讓采購(gòu)合同繼續(xù),導(dǎo)致項(xiàng)目停滯,
采購(gòu)清單、采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、采購(gòu)
信管網(wǎng)cnitpm20339123375:
1、采購(gòu)合同沒有制定采購(gòu)計(jì)劃,直接在甲方的授意下直接簽訂了
2、采購(gòu)合同沒有進(jìn)行評(píng)審
3、采購(gòu)合同沒有約定約束條件
4、沒有進(jìn)行招標(biāo),供應(yīng)商資質(zhì)和聲譽(yù)存在問題
5、采購(gòu)支付款提前支付,不符合合同
二、
三、
不可以,不能拒絕履行公司變更前簽訂的協(xié)議,因?yàn)楣?yīng)商合同沒有履行完,必須要履行完成
項(xiàng)目經(jīng)理可以提出索賠
1、提出索賠計(jì)劃
2、提交索賠材料
3、索賠確認(rèn)
4、執(zhí)行索賠
5、
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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