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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/12/8）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
不恰當(dāng)。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全體成員參加，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并記錄，為以后的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)。 團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效，風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，項(xiàng)目績(jī)效 項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目評(píng)估 代碼，用戶手冊(cè)，維護(hù)手冊(cè)，范圍說明書，需求文件

信管網(wǎng)cnitpm39241310443：
【問題1】 不恰當(dāng)。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)要求所有人員都要參加。 【問題2】 1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2.知識(shí)總結(jié) 【問題3】 【問題4】 管理文檔、產(chǎn)品文檔、開發(fā)文檔

信管網(wǎng)河北省石家莊市聯(lián)通考友：
一、 不恰當(dāng)。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議應(yīng)該全員參與，不應(yīng)該只由剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新組織過程資產(chǎn)，不該是沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。 二、 項(xiàng)目績(jī)效，工作績(jī)效，成本績(jī)效，進(jìn)度計(jì)劃，績(jī)效識(shí)別問題和解決問題意見和建議 三、 項(xiàng)目驗(yàn)收工作 系統(tǒng)維護(hù)工作 四、 1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹。 2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告。 3、信息系統(tǒng)說明手冊(cè)。 4、信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)。 5、軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書。

信管網(wǎng)cnitpm442905416661：
1、不恰到 理由是：項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)該是所有項(xiàng)目成員一起召開的，這樣更加有利于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的問題以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為之后的項(xiàng)目提供必要的支持。 2、 1、項(xiàng)目執(zhí)行過程中的不足 2、項(xiàng)目執(zhí)行過程中做得好的地方 3、 3、 項(xiàng)目資料移交 工作績(jī)效評(píng)審 1、質(zhì)量核對(duì)單 2、需求規(guī)格說明書 3、項(xiàng)目合同

信管網(wǎng)cnitpm471931734872：
1： 項(xiàng)目經(jīng)理齊工的解釋不恰當(dāng)； 項(xiàng)目收尾工作也是項(xiàng)目整個(gè)工作當(dāng)中不可或缺的一環(huán)，具有著對(duì)項(xiàng)目收尾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等多種功能，齊工不應(yīng)該輕視項(xiàng)目收尾工作和項(xiàng)目總結(jié)會(huì)，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)明確要求全體項(xiàng)目組人員參加總結(jié)會(huì)議，齊工做法不符合規(guī)范。 2： （1）項(xiàng)目正式的收尾聲明 （2）項(xiàng)目結(jié)束后維護(hù)工作的討論 （3）成員的嘉獎(jiǎng)或批評(píng) （4）此次項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)并將有用的總結(jié)記錄到公司相關(guān)文檔 （5）本項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 3： 4： 項(xiàng)目章程；里程碑清單；項(xiàng)目成果說明；組織工程資產(chǎn)；事業(yè)環(huán)境因素；需求文檔；變更控制相關(guān)文檔