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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/12/11）

試題二(15分)
閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司技術(shù)人員人力成本如表1所示。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總體要求制定了某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)資源計(jì)劃圖(圖1所示，單位為日，為簡(jiǎn)化起見，不考慮節(jié)假日)并向公司申請(qǐng)了2名分析師負(fù)責(zé)需求分析，3名設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，10名程序員負(fù)責(zé)子系統(tǒng)開發(fā)和集成，2名測(cè)試工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試和發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理估算總?cè)肆Τ杀緸?7400元。

【問題1】(4分)
請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【問題2】(7分)
第9日的工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一，子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一，其余工作尚未開展，此時(shí)人力部門統(tǒng)計(jì)應(yīng)支付總?cè)肆Τ杀?400元。請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度績(jī)效和成本績(jī)效，給出調(diào)整措施，并預(yù)測(cè)按原計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【問題3】（4分)
假設(shè)每名項(xiàng)目組成員均可勝任分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、測(cè)試和發(fā)布工作，在不影響工期的前提下，可重新安排有關(guān)活動(dòng)的順序以減少項(xiàng)目所需人數(shù)，此種情況下，該項(xiàng)目最少需要(1)人，子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚應(yīng)在第(2)日開始.
請(qǐng)你將上面的敘述補(bǔ)充完整(將空白處應(yīng)填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。

信管網(wǎng)zhf6281779：
1、自上而下估算、參數(shù)估算 2、第九天結(jié)束時(shí)，子系統(tǒng)1開發(fā)ev=2000，pv=2000，ac=2000；子系統(tǒng)2開發(fā)ev=0，ac=0,pv=1200；子系統(tǒng)3開發(fā)ev=800，pv=800，ac=800。即前九天總體ev=2100+4500+2000+0+800=9400，pv=9400+1200=10600，ac=9400 即當(dāng)前進(jìn)度落后，成本沒有超支沒有節(jié)??；可采用趕工、快速跟進(jìn)、增加資源等措施加快項(xiàng)目進(jìn)度。 etc=4000+1200+4000+1200+6000+1600=18000 3、8 12

信管網(wǎng)zhangfaster：
1. 參數(shù)估算，自上而下估算 2. pv ＝ 3＊2＊350+4＊3＊300+1＊5＊400+1＊3＊400+1＊2＊400 ＝ 9700 ev ＝ 3＊2＊350+4＊3＊300+1＊5＊400+1＊2＊400 ＝ 8500 ac ＝ 9400 etc ＝ 27400-8500 ＝ 18900 3 8人 10

信管網(wǎng)浙江省溫州市電信考友：
問題一： 在人力成本估算過(guò)程中使用了參數(shù)化成本估算方法 問題二： 第九日工作結(jié)束時(shí)ev為：9,400，pv為10,600，ac為9,400，進(jìn)度績(jī)效為pv/ev＞1,進(jìn)度落后，成本績(jī)效ac/ev=1，成本未超支。需要保持成本并加快工作進(jìn)度。etc為27400元 問題三： 最少需要8人 子系統(tǒng)三最晚應(yīng)在12日開始。

信管網(wǎng)酷必烈123：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞信管網(wǎng)江蘇省揚(yáng)州市電信考友的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2021/9/8 6:56:10＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞方法＜/span＞＜/div＞進(jìn)度滯后是因?yàn)樽酉到y(tǒng)3開發(fā)沒有進(jìn)行，致使spi＜1,sv＜1,但此題要注意，子系統(tǒng)3有3天浮動(dòng)時(shí)間，所以不用調(diào)整。注意不是所有的sv＜1就一定要采取趕工等措施?。。?最后一問可以用甘特圖進(jìn)行分析，考的是資源平滑

信管網(wǎng)酷必烈123：
一、使用了自下而上的成本匯總法估算成本 二、需求分析=2＊350＊3=2100；系統(tǒng)設(shè)計(jì)=3＊300＊5=4500；子系統(tǒng)1開發(fā)=5＊400＊4=8000；子系統(tǒng)2開發(fā)=3＊400＊1=1200； 子系統(tǒng)3開發(fā)=2＊400＊3=2400；子系統(tǒng)1數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)=5＊400＊2=4000；集成=5＊400＊2=4000；測(cè)試和發(fā)布=2＊300＊2=1200 bac=2100+4500+8000+1200+2400+4000+4000+1200=27400 第9日結(jié)束時(shí)，ac=9400；pv=2100+4500+8000/4+1200+2400/3=10600； ev=2100+4500++8000/4+2400/3=9400 cv=ev-ac=0 cpi=ev/ac=1 成本合適； sv=ev-pv=9400-10600=-1200 sv＜1，進(jìn)度滯后 調(diào)整措施：略 etc=（bac-ev）/cpi=（27400-9400）/1=18000 三、1、最少8人；2、第12日開始