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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2021/12/24）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/12/24

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2021/12/24）

試題1：

信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種，開發(fā)人員可以根據(jù)項目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步地依次進行開發(fā)的方法稱為（ ）
A、結構化方法
B、面向對象方法
C、原型方法
D、瀑布模型方法

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1961676.html
試題參考答案：A

試題2：

下列（ ）做法不屬于進度壓縮。
A. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時間內完成項目
B. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時間，在需求設計還沒有完成時，項目經(jīng)理就通知組內編程人員開始編寫代碼
D. 項目經(jīng)理啟用應急時間來增加一些項目時間

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1055364.html
試題參考答案：D

試題3：

The（  ）defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
A．schedule
B．project life cycle
C．temporary
D．milestone

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/12744.html
試題參考答案：B

試題4：

如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設單位可以要求（）承擔責任。
A．承建單位
B．監(jiān)理單位
C．設備供應商
D．項目經(jīng)理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1406643.html
試題參考答案：A

試題5： 過程改進計劃詳細說明了對項目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進行分析的各個步驟，有助于識別增值活動。在項目管理知識領域，過程改進計劃產(chǎn)生于（）階段。
A、質量規(guī)劃
B、實施質量保證
C、控制質量
D、質量改進
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/357069271.html
試題參考答案：A

試題6：

項目組合管理的一個目標是（ ）
A．管理項目組合中每個項目文件中的各項內容
B．評估組織的項目管理成熟度，并依據(jù)評估結果估算完成組織當前在建項目所需的資源
C．通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標的項目，使項目組合的價值最大
D．在組織的所有項目上平衡所使用的資源

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/325112.html
試題參考答案：C

試題7：

CRM系統(tǒng)是基于方法學、軟件和互聯(lián)網(wǎng)的以有組織的方式幫助企業(yè)管理客戶關系的信息系統(tǒng)。（ ）準確地說明了CRM的定位。
A. CRM在注重提高客戶的滿意度的同時，一定要把幫助企業(yè)提高獲取利潤的能力作為重要指標
B. CRM有一個統(tǒng)一的以客戶為中心的數(shù)據(jù)庫，以方便對客戶信息進行全方位的統(tǒng)一管理
C. CRM能夠提供銷售、客戶服務和營銷三個業(yè)務的自動化工具，具有整合各種客戶聯(lián)系渠道的能力
D. CRM系統(tǒng)應該具有良好的可擴展性和可復用性，并把客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1247430.html
試題參考答案：A

試題8：

過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅動模塊的開發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅動模塊，在21天到26天內完成的概率是（ ）。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/906312.html
試題參考答案：B

試題9：

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）
A、子項目制定各自的項目范圍說明書，作為與任務委托者之間簽定協(xié)議的基礎
B、項目范圍說明書要由項目組撰寫，是項目組和任務委托者之間簽定協(xié)議的基礎
C、不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內
D、項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1399410214.html
試題參考答案：B

試題10： 配置項的狀態(tài)可分為草稿（）修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項的狀態(tài)變化。

A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/28430655.html
試題參考答案：B