信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)：范圍說明書的內(nèi)容和作用

范圍說明書的內(nèi)容：1、項(xiàng)目范圍描述;2、可交付成果;3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4、項(xiàng)目除外責(zé)任;5、制約因素;6、假設(shè)條件

范圍說明書的作用：1、確定項(xiàng)目范圍;2、規(guī)劃和控制依據(jù);3、溝通基礎(chǔ);4、規(guī)劃基礎(chǔ);5、變更基礎(chǔ)

相關(guān)試題：請寫出范圍說明書的內(nèi)容和作用。

試題來源：2020年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題第一大題問題2

閱讀下列說明，回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)集成公司和某地區(qū)的燃?xì)夤竞炗喠讼到y(tǒng)升級合同，將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表且提供APP終端應(yīng)用服務(wù)。

公司指定原系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理張工來負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，目前張工已經(jīng)升任新產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理。張工調(diào)派了原項(xiàng)目團(tuán)隊的核心骨干劉工和李工分別負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的需求調(diào)研和開發(fā)工作。劉工和李工帶領(lǐng)團(tuán)隊根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)完成了需求調(diào)研和范圍說明書。但由于該項(xiàng)目甲方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)多個項(xiàng)目，時間緊張，導(dǎo)致需求評審會無法召開。張工考慮到雙方已經(jīng)有合作基礎(chǔ)，李工和劉工對原系統(tǒng)非常熟悉，為了不影響進(jìn)度，張工讓項(xiàng)目組采用敏捷開發(fā)模式，直接進(jìn)入了設(shè)計和編碼階段。

在客戶驗(yàn)收測試時，甲方負(fù)責(zé)人提出APP的UI設(shè)計不符合公司風(fēng)格、不兼容新燃?xì)獗淼臄?shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)傳輸加密算法不符合要求等多項(xiàng)問題，要求必須全部實(shí)現(xiàn)這些需求后才能驗(yàn)收。此時張工把公司新產(chǎn)品研發(fā)部正在研發(fā)的新產(chǎn)品給甲方負(fù)責(zé)人展示，雙方口頭約定可以采用新產(chǎn)品部分功能實(shí)現(xiàn)未完善的需求。經(jīng)過增加人員和加班趕工，延期1個月完成。項(xiàng)目上線后用戶又發(fā)現(xiàn)了若干問題。

【問題2】請寫出范圍說明書的內(nèi)容和作用.

【參考答案】http://m.xiexiliangjiufa.com/st/432282459.html