信息系統(tǒng)項目管理師整體管理、范圍、進度、成本的輸入輸出怎么背啊
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你們都背得了整體管理、范圍、進度、成本的輸入輸出了么
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我先背的輸出,輸出容易點,理解著背,趁著不忙的時候,多背點,忙起來的時候就沒時間了
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比如控制過程輸入都有績效數(shù)據(jù) 輸出都有績效信息
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但整體管理監(jiān)控過程除外
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是輸入績效信息輸出績效報告
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這是我找的規(guī)律
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我把整體管理想象成級別更高 所以監(jiān)控過程的輸入輸出升了一格
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整個學習過程都在圍繞10大領域、5大過程組和47個過程展開,就是一套方法論。倪老師上課一直就在講它們的定義、目的、特征、作用和之間的關聯(lián)。
看了幾次直播課,發(fā)現(xiàn)大家問怎么即在輸入里面也在輸出里面,還不知道有些內(nèi)容從那里來的,一遍遍的問。如果大家把10個領域內(nèi)容串一遍,背一遍就不會這么問了;
看書、背是一定記不住的。只能考多做題和多抄書加深理解和記憶。
背的再好,寫不出來或者下筆寫的和腦子里背的不一樣也白搭啊。
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背的前提 就是一遍遍抄、理解,再抄再背再默寫。好記性不如爛筆頭
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