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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/2/22)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年02月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/2/22)

試題四(17分)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

A公司近期計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,合同額預(yù)計(jì)5000萬(wàn)左右,公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行,并形成一份可行性研究報(bào)告,通過(guò)了公司內(nèi)部評(píng)審.

一個(gè)月后,項(xiàng)目審批通過(guò)。A公司迅速組織召開項(xiàng)目招標(biāo)會(huì),共收到8家單位的投標(biāo)書,評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家共有六人,其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)<夜踩耍u(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)公布了4個(gè)中標(biāo)候選人,中標(biāo)結(jié)果公示2天后,A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問(wèn)題1 (7分)

結(jié)合案例,請(qǐng)指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問(wèn)題2 (5分)

請(qǐng)描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容

問(wèn)題3 (5分)

結(jié)合案例,判斷正誤:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段()

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。()

(3)國(guó)有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,必須公開招標(biāo)()

(4)投標(biāo)人少于5個(gè)的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)()

(5)履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10% ()


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答問(wèn)題1:(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家人數(shù)和組成不合理,人數(shù)應(yīng)該為單數(shù),人員構(gòu)成不對(duì);(2)項(xiàng)目立項(xiàng)只進(jìn)行了可行性研究和公司內(nèi)部評(píng)審,未經(jīng)過(guò)論證和評(píng)估;(3)評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)當(dāng)直接公布一個(gè)中標(biāo)單位,而不能公布多個(gè)中標(biāo)候選人;(4)中標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間未按規(guī)定執(zhí)行。 答問(wèn)題2:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性(經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響、政府法律法規(guī)、政策導(dǎo)向)等方面的分析,項(xiàng)目所采用的技術(shù)分析,項(xiàng)目資源和資金需要,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析等。 答問(wèn)題3:(1)n;(2)y(3)n(4)n(5)n。

信管網(wǎng)練勛浩:
1.里項(xiàng)目沒有盡心粗布嚴(yán)峻肯詳細(xì)可行新研究。 2.項(xiàng)目認(rèn)為機(jī)泵可行,沒有用進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估肯論證,對(duì)項(xiàng)目胡風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)肯財(cái)務(wù),組織環(huán)境沒有進(jìn)行聘雇 3.內(nèi)部評(píng)審,沒有請(qǐng)對(duì)三分那個(gè)進(jìn)行平生. 4.招標(biāo)會(huì),評(píng)審專家人數(shù)不對(duì),應(yīng)為單數(shù),專家組成也沒辦法不對(duì) 5.中標(biāo)候選人數(shù)聯(lián)對(duì),6.中標(biāo)結(jié)果不對(duì),沒有按標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)商 111-22 項(xiàng)目胡名稱 立項(xiàng)胡理由 技術(shù)可行性 經(jīng)濟(jì)可行 社會(huì)環(huán)境 組織環(huán)境 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 1 x 2v 3v 4x 5v

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