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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點:EAC

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點:EAC

(1)完工估算(EAC):完成所有工作所需的預期總成本,等于截至目前的實際成本加上完工尚需估算。

(2)計算公式:

非典型偏差:EAC= BAC + AC-EV= BAC- CV

典型偏差:EAC= BAC /CPI= ETC + AC

(3)拓展知識點:

①BAC跟EAC的差別就是一個CV怎么理解?

EAC= BAC + AC-EV= BAC- CV,所以非典型就是在典型情況下/CPI,CV是成本差異,就是實際和計劃差異,BAC是計劃的預算,EAC是根據(jù)當前績效估算的預算。所以他倆直接就是有一個成本差異。

②EAC和BAC區(qū)別是什么?

BAC是一開始就計劃好要花費的錢,EAC是項目執(zhí)行了一個階段,根據(jù)這個階段執(zhí)行的情況來重新估算需要花多少錢,比如月初,我給自己安排的這樣的生活費是1萬,然后過了一周,我根據(jù)我這一周花費的情況,重新估算下我這樣的生活費,1萬就相當于BAC,ETC就是除了這一周,我剩下三周需要的生活費,后面重新估算的這個月的生活費就是EAC。ETC和EAC的公式,就差了一個AC。EAC比ETC多一個實際的花費AC。BAC跟EAC的差別就是一個CV。

(4)例題:2019年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題2問題2。

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

某公司完成一個工期10周的系統(tǒng)集成項目,該項目包含ABCDEF五項任務。項目經(jīng)理制定了成本預算表(如表1),執(zhí)行過程中記錄了每個時段項目的執(zhí)行情況(如表2、表3)。

[問題2](14分)

(1)經(jīng)分析任務C的成本偏差是非典型的,而D的偏差是典型的。針對目前的情況,請計算項目完工時的成本估算值(EAC)。

(2)判斷項目前的績效情況。

查看答案及解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamMAL.aspx?sid=1251622

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