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2022年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)：項(xiàng)目組合治理

項(xiàng)目組合治理管理包括對(duì)項(xiàng)目組合進(jìn)行計(jì)劃、定義、優(yōu)化和批準(zhǔn)，以及監(jiān)督項(xiàng)目組合的執(zhí)行情況，其目的在于支持組織級(jí)別的完整決策。項(xiàng)目組合治理管理主要包如下五個(gè)子過程：

①制定項(xiàng)目組合管理計(jì)劃。

②定義項(xiàng)目組合。

③優(yōu)化項(xiàng)目組合。

④批準(zhǔn)項(xiàng)目組合。

⑤執(zhí)行項(xiàng)目組合監(jiān)督。

相關(guān)真題：2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題試題3問題3。

【說明】

信管網(wǎng)A公司準(zhǔn)備研發(fā)一款手機(jī)無線充電器，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間為2018年1月，項(xiàng)目整體交付時(shí)間為2018年6月。

按照資源配置和專業(yè)分工，公司將項(xiàng)目初步拆為7個(gè)子項(xiàng)目，其中，項(xiàng)目A-C負(fù)責(zé)產(chǎn)品主體研發(fā)和生產(chǎn)，項(xiàng)目E和F關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格和外觀設(shè)計(jì)，項(xiàng)目D負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，項(xiàng)目G關(guān)注功能性附件。

2018年2月，核心芯片采購(gòu)遇到困難，為了不影響整體進(jìn)度，又單獨(dú)成立了H組負(fù)責(zé)研究可替代芯片的選型和采購(gòu)。

同時(shí)公司專門成立了副總經(jīng)理牽頭的協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)管理這8個(gè)啟動(dòng)時(shí)間不一、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不一卻又內(nèi)部互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。

【問題3】（3分）

請(qǐng)將下面（1）~（3）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）

項(xiàng)目組合治理管理包括：制定項(xiàng)目組合管理計(jì)劃、（1）、（2）、（3）和執(zhí)行項(xiàng)目組合監(jiān)督5個(gè)子過程。

A、定義項(xiàng)目組合

B、分配項(xiàng)目組合資源

C、優(yōu)化項(xiàng)目組合

D、批準(zhǔn)項(xiàng)目組合

E、制定項(xiàng)目組合預(yù)算

查看答案及解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/401611940.html