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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/4/7）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/4/7

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/7）

試題二(25分)

詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開發(fā)已完成，測(cè)試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測(cè)試均已完成，修復(fù)工作尚未開始，模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。

信管網(wǎng)cnitpm419218375408：
問題1 3分＜br＞計(jì)算項(xiàng)目自開發(fā)至測(cè)試全部結(jié)束的計(jì)劃工期＜br＞模塊1-12天＜br＞模塊2：80/10+3/1+10/1+2/1=14天＜br＞共14天。＜br＞問題2 10分＜br＞模塊1 pv=12＊1000=12000 ev=6＊1000=6000 ac=11000,cpi=ev/ac=6000/11000=0.54 spi=ev/pv=6000/12000=0.5 成本超支，進(jìn)度延后。＜br＞模塊2 pv=14000,ev=14000,ac=11000，cpi=14000/11000=1.4,spi=14000/14000=1 成本低于預(yù)算，進(jìn)度=預(yù)期＜br＞問題3 ＜br＞eac（完工估算）=bac（完工預(yù)算）/cpi=etc（完工尚需估算）+ac，＜br＞etc=bac/cpi-ac＜br＞模塊1  bac=（48+3+8+2）＊1000=61000,etc=61000/6000＊11000-11000= 100,833.3＜br＞模塊2  bac=（80+3+10+2）＊1000=95000,etc=95000/14000＊11000-11000=63,642.86＜br＞＜br＞問題4＜br＞結(jié)合軟件開發(fā)和測(cè)試的一般過(guò)程，指出項(xiàng)目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和人力成本預(yù)算中存在的問題＜br＞（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 缺少集成階段的修復(fù)和測(cè)試活動(dòng)＜br＞（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 軟件開發(fā)及測(cè)試的各階段都需要考慮進(jìn)行階段評(píng)審＜br＞（3）成本表未考慮模塊集成、安裝、集成測(cè)試的人力及時(shí)間成本＜br＞（4）成本表？

信管網(wǎng)cnitpm475941657902：
模塊1ac不可能是48，本來(lái)8個(gè)人6天就能完成，現(xiàn)在8個(gè)人11天開發(fā)才剛剛完成，ac還是48？應(yīng)該是88，但這也只是理想化的分析，中間有沒有增加人力資源，甚至是因?yàn)橹型居腥吮徽{(diào)用到其他活動(dòng)中。所以ac48絕對(duì)不可能，88也只能是個(gè)假設(shè)，不考慮其他情況，可以近似這樣計(jì)算。