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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/21）

試題一（25分）
閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國(guó)有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下，H 公司編制了招標(biāo)文件，并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前，H公司共收到五家公司的投標(biāo)書，其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密，不適合由外資企業(yè)來承擔(dān)。因此，在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件：國(guó)有企業(yè)可加2 分，民營(yíng)企業(yè)可加1 分，外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名，H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名，其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了同樣投標(biāo)書滿足要求，但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后，H 公司與乙公司開始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出，雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求，乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié)，直到第45天，H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問題1】（10分）
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在哪些問題？并說明原因。
【問題2】（8分）
（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分？依據(jù)是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？為什么？為此，乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
【問題3】（7分）
請(qǐng)說明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

信管網(wǎng)lga007：
問題一： 投標(biāo)截止日期較短； 不應(yīng)該否決丙公司 沒有和乙公司溝通好 招標(biāo)文件的制定的付款條款存在爭(zhēng)議 簽訂合同的日期較遲 問題二： 不充分，選擇中標(biāo)的公司一般會(huì)選擇報(bào)價(jià)更低的公司 不合理，乙公司在投標(biāo)時(shí)就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)付款條件的問題 問題三：

信管網(wǎng)cnitpm504235786470：
招標(biāo)公告發(fā)出至投標(biāo)截止時(shí)間少于20天 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在招標(biāo)文件發(fā)出之前已經(jīng)確定好，后續(xù)調(diào)整評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該走變更流程，并發(fā)布澄清公告通知評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已修改，不能林氏增加評(píng)分條件 充分，報(bào)價(jià)明顯低于成本價(jià)的公司，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可要求證明其報(bào)價(jià)合理性，不能證明報(bào)價(jià)合理性，可不任務(wù)是有效報(bào)價(jià) 不合理

信管網(wǎng)吳建飛請(qǐng)問一下：
問題1 1、發(fā)出招標(biāo)公告到投標(biāo)截止時(shí)間只間隔15個(gè)工作日不對(duì)，應(yīng)最短不少于20個(gè)工作日。 2、平標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)限制投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)不對(duì)，根據(jù)招投標(biāo)法，招標(biāo)單位不能以不合理的條件限制或排斥潛在招標(biāo)人，不得對(duì)潛在招標(biāo)人給予歧視待遇 3、平標(biāo)委員會(huì)組建不合理，成員應(yīng)由5個(gè)人以上單數(shù)組成，期中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3 4、投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)不得低于成本價(jià) 5、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 6、簽訂合同時(shí)間不合理，中標(biāo)后45天才簽訂合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同 問題2 （1）充分，丙公司報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，根據(jù)招投標(biāo)法，投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得低于成本價(jià) （2）不合理，中標(biāo)公告發(fā)出后，要求修改付款條款.應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止前組織澄清會(huì)議 問題3

信管網(wǎng)120664650：
問題1   1、對(duì)外企設(shè)置不加分條件是不符合例招標(biāo)法的  2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)專家不應(yīng)少于3分之2   3、中標(biāo)后30天內(nèi)須自簽定合同  ＜br＞問題2、充分   中標(biāo)價(jià)不應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)＜br＞問題3  尋找項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，購(gòu)買標(biāo)書，參加投標(biāo)人會(huì)議，投標(biāo)，中標(biāo)，簽合同

信管網(wǎng)jhy0330：
問題1 1.招標(biāo)公告發(fā)出時(shí)間到投標(biāo)截止時(shí)間應(yīng)該不少于20天 2.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是招標(biāo)文件的主要內(nèi)容之一，當(dāng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)需要修改時(shí)，必須在投標(biāo)截止15日內(nèi)，以書面形式告知所有投標(biāo)人 3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員數(shù)量有誤，必須是5人以上單數(shù)。 4.發(fā)出中標(biāo)公告后，須在30日內(nèi)簽訂項(xiàng)目合同 5.如果中標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中的條款有異議，h公司有權(quán)宣布改標(biāo)作廢而與第二最低評(píng)估的投標(biāo)人簽約。 問題2 理由充分。投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。能滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，且價(jià)格最低，但低于成本價(jià)的除外。 不合理。招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式及付款方式，如果修改了付款方式，對(duì)其他投標(biāo)人不公平。 問題3 查看招標(biāo)公告 編制投標(biāo)文件 準(zhǔn)備投標(biāo)保證金 參與投標(biāo)