2022年P(guān)MP?項目資格管理考試常考計算題：采購合同

1、總價類合同

此類合同為既定產(chǎn)品、服務或成果的采購設(shè)定一個總價。這種合同應在已明確定義需求，且不會出現(xiàn)重大范圍變更的情況下使用。包括：

（1）固定總價合同（FFP）

（2）總價加激勵費用合同 （FPIF）

總付款=實際成本+目標利潤-（實際成本-目標成本）*賣方分成比例;

當總付款 < 最高限價時，固定總價加激勵費用合同 = 總付款;

當總付款 > 最高限價時，固定總價加激勵費用合同 = 最高限價。

（3）總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同（FPEPA）

2、成本補償類合同

此類合同向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本（可報銷成本），外加一筆費用作為賣方的利潤。這種合同適用于：工作范圍預計會在合同執(zhí)行期間發(fā)生重大變更。包括：

（1）成本加固定費用合同（CPFF）

總付款=實際成本+目標費用

（2）成本加激勵費用合同（CPIF）

總付款=實際成本+目標費用+（目標成本-實際成本）*賣方分成比例

（3）成本加獎勵費用合同（CPAF）

3、工料合同

工料合同（又稱時間和手段合同），是兼具成本補償合同和總價合同特點的混合型合同。這種合同往往適用于：在無法快速編制出準確的工作說明書的情況下擴充人員、聘用專家或?qū)で笸獠恐С帧?

4、選擇方式

當范圍非常明確時，選擇固定總價合同（FFP）;

當范圍不明確且自身有很強的項目管理能力或希望參與賣方項目時，選擇成本加固定費用（CPFF）;

當范圍不明確且自身又對具體工作不太了解時，選擇工料合同（T&M）;

如果有明確的獎勵懲罰條款，建議選擇成本加獎勵費用合同（CPAF）或總價加激勵合同（FPIF）。

5、相關(guān)習題

項目經(jīng)理加入一個項目，該項目具有可能會發(fā)生變更的高層級需求。項目經(jīng)理識別到工作說明書（SOW）包含一個粗略的預算估算。項目經(jīng)理應該為該項目選擇以下哪一項合同?

A、成本加獎勵費用合同（CPAF）

B、總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同（FPEPA）

C、工料合同（T&M）

D、總價加激勵費用合同（FPIP）

參考答案：A