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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/13）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項(xiàng)目工期為6個(gè)月，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在第3個(gè)月末對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查，檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90%，相關(guān)情況見下表（單位：萬元），表中活動(dòng)之間存在F-S關(guān)系。

【問題1】（8分）
計(jì)算中期檢查時(shí)項(xiàng)目的CPI、CV和SV，以及“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)的EV和SPI。
【問題2】（4分）
如果按照當(dāng)前的績效，計(jì)算項(xiàng)目的ETC和EAC。
【問題3】（8分）
請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況作出評(píng)價(jià)。如果公司規(guī)定，在項(xiàng)目中期評(píng)審中，項(xiàng)目的進(jìn)度績效指標(biāo)和成本績效指標(biāo)在計(jì)劃值的正負(fù)10%即為正常，則該項(xiàng)目是否需要采取糾正措施？如需要，請(qǐng)說明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制；如不需要，請(qǐng)說明理由。
【問題4】（5分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
（1）應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算，用來應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（）
（2）管理儲(chǔ)備主要應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的“已知—未知”風(fēng)險(xiǎn)，是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算。（）
（3）管理儲(chǔ)備是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的有機(jī)組成部分，不需要高層管理者審批就可以使用。（）
（4）成本基準(zhǔn)就是項(xiàng)目的總預(yù)算，不需要按照項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目生命周期進(jìn)行分解。（）
（5）成本管理過程及其使用的工具和技術(shù)會(huì)因應(yīng)用領(lǐng)域的不同而變化，一般在項(xiàng)目生命期定義過程中對(duì)此進(jìn)行選擇。（）

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信管網(wǎng)cnitpm406903600795：
問題1 cpi=ev/ac=pv＊0.9/26=0.83 cv=ev-ac=21.6-26=-4.4 sv=ev-pv=21.6-24=-2.4 概要ev=1.6 概要spi=ev/pv=1.6/4=0.4 問題2 etc=（bac-ev）/cpi=28.4/0.83=34.21 eac=bac/cpi=50/0.83=60.24 問題3 需要 1.給員工培訓(xùn)，提高員工工作效率 2.使用工作高效的員工 3.加班，趕工 問題4 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm39967627：
1、pv=8+12+4=24；ac=26；ev=24＊0.9=21.6；cpi=0.83；ev=3.6；pv=4；spi=0.9 2、etc=（bac-ev）/cpi=50-21.6=28.4/0.83=34.2；eac=ac+34.2=60.2 3、需要；使用有經(jīng)驗(yàn)人員；提高效率；加強(qiáng)質(zhì)量，減少返工；識(shí)別效率低下過程； 4、錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm17215927303：
cpi=ev/ac=69％ ＜br＞cv=ev-ac=-8 ＜br＞sv=ev-pv=-2 ＜br＞ev=2 ＜br＞spv=50％ ＜br＞

信管網(wǎng)qsl001：
1. 總的pv=24，總的ac=26，總的ev=24＊0.9=21.6 則總的cpi=ev/ac=21.6/26=0.83,cv=ev-ac=-4.4,sv=ev-pv=-2.4 概要設(shè)計(jì)的pv=4,ev=21.6-8-12=1.6，則其spi=ev/pv=0.4 2. bac=50 按當(dāng)前績效，etc=（bac-ev）/cpi=35.4 eac=etc+ac=61.4 3. 當(dāng)前的cpi=0.83，spi=21.6/24=0.9 由題意可知，當(dāng)前項(xiàng)目的成本指標(biāo)異常，進(jìn)度指標(biāo)正常，所以該項(xiàng)目需要采取糾正措施以控制成本 4. √ × × × √

信管網(wǎng)cnitpm439080213556：
spi ＝ 0.9 pv ＝ 24（萬元） ev ＝ pv ＊ spi ＝ 21.6（萬元） ac ＝ 26（萬元） cv ＝ ev -ac ＝ -4.4（萬元） cpi ＝ ev / ac ＝ 0.83 sv ＝ ev - pv ＝ -2.4（萬元） ev ＝ 21.6 - 8 - 12 ＊ 0.9 ＝ √ √ × × √

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