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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/5/19)
閱讀下列說(shuō)明。回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的相應(yīng)欄內(nèi)
【說(shuō)明】
某公司承接了某銀行的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,并任命王工為項(xiàng)目經(jīng)理。這也是王工第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,王工帶領(lǐng)近20人的人團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)近11個(gè)月的時(shí)間, 終于完成了系統(tǒng)建設(shè)工作,并通過(guò)了試運(yùn)行測(cè)試,王工在與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的核對(duì)了項(xiàng)目交付清單之后,就報(bào)告公司項(xiàng)已經(jīng)結(jié)束,部分項(xiàng)目人員可以進(jìn)行轉(zhuǎn)載。王工組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。隨后公司的財(cái)務(wù)要求王工根據(jù)合同催甲方支付剩余30%的項(xiàng)目款。
當(dāng)王工打電話催促甲方支付項(xiàng)目尾款時(shí)。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理告訴他項(xiàng)目還沒(méi)有結(jié)束,甲方還沒(méi)有在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn),項(xiàng)目的很多常規(guī)性文件還沒(méi)有提交,而且需要在試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改程序和功能設(shè)置,現(xiàn)在根本沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目收尾的條件。
【問(wèn)題1】(4分)
項(xiàng)目收尾包括哪些具體工作?
【問(wèn)題2】(8分)
項(xiàng)目經(jīng)理王工收尾管理方面上主要存在哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題3】(5分)
對(duì)于軟件和信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目收尾時(shí)一般提交的文件包括哪些類(lèi)?
【問(wèn)題4】(8分)
(1)王工組織的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是否恰當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
(2)請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上一般討論的內(nèi)容包括哪些?
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信管網(wǎng)cnitpm535944354698:
1,正式驗(yàn)收移交產(chǎn)品、服務(wù)、成果;組織過(guò)程資產(chǎn)更新
<br>2,沒(méi)有正式移交;甲方?jīng)]有確認(rèn);文檔文件沒(méi)有管理好;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
<br>3,合同,驗(yàn)收,移交,總結(jié)報(bào)告
<br>4,不合理,要全員參與,書(shū)面移交
信管網(wǎng)liu655:
包括管理收尾和合同收尾
沒(méi)有做好范圍確認(rèn),即對(duì)項(xiàng)目可交付成果獲得甲方書(shū)面認(rèn)可
沒(méi)有做好文檔歸檔工作,包括系統(tǒng)操作手冊(cè),用戶(hù)手冊(cè)
沒(méi)有做好技術(shù)移交工作,將項(xiàng)目由開(kāi)發(fā)階段轉(zhuǎn)移到運(yùn)行維護(hù)階段
沒(méi)有準(zhǔn)備好驗(yàn)收資料,供甲方驗(yàn)收
沒(méi)有邀請(qǐng)甲方進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試
沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測(cè)試
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,測(cè)試報(bào)告,項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,系統(tǒng)說(shuō)明書(shū),系統(tǒng)操作手冊(cè),用戶(hù)手冊(cè),合同,付款申請(qǐng),質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,簽證單,測(cè)試用例和工具
不合理
確認(rèn)召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議的時(shí)間,準(zhǔn)備驗(yàn)收會(huì)議資料,通知甲方參加驗(yàn)收會(huì)議,就會(huì)議形成會(huì)議記要,對(duì)未決事項(xiàng)進(jìn)行處理
項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),項(xiàng)目可交付成果,表彰優(yōu)秀成員,形成組織過(guò)程資產(chǎn),釋放組織資源,成員工作績(jī)效等
信管網(wǎng)cnitpm513132642514:
合同收尾、項(xiàng)目審計(jì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、驗(yàn)收可交付成果、獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)、解散團(tuán)隊(duì)
需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
系統(tǒng)操作手冊(cè)
培訓(xùn)手冊(cè)
系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū)
售后服務(wù)說(shuō)明書(shū)
測(cè)試報(bào)告
項(xiàng)目總結(jié)
信管網(wǎng)cnitpm529392741:
1、合同收尾 2、管理收尾
1、沒(méi)有校驗(yàn)可交付物,并請(qǐng)甲方簽字確認(rèn)
2、沒(méi)有進(jìn)行需求跟蹤,請(qǐng)客戶(hù)需求確認(rèn)
1、用戶(hù)手冊(cè)
2、運(yùn)行環(huán)境
3、培訓(xùn)手冊(cè)
4、接口說(shuō)明
不恰當(dāng)
應(yīng)該要求所有參加項(xiàng)目的人員參與會(huì)議
驗(yàn)收之后再開(kāi)總結(jié)會(huì)議
獲取經(jīng)驗(yàn)、不足
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【1】
1.包括合同收尾和管理收尾。
具體有:項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目試運(yùn)行、文檔驗(yàn)收、最終驗(yàn)收。
合同收尾包括按合同內(nèi)容交付最終項(xiàng)目和相關(guān)文檔,結(jié)清款項(xiàng)。
管理收尾包括總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)好的做法和需改進(jìn)的地方,為組織資產(chǎn)的積累做出貢獻(xiàn)。
【2】
1.未就驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。
2.未組織甲方參與驗(yàn)收并簽字確認(rèn)就報(bào)告結(jié)束項(xiàng)目。
3.未與甲方、公司內(nèi)部等做好溝通。
4.未進(jìn)行試運(yùn)行。
5.相關(guān)驗(yàn)收文檔未準(zhǔn)備好。
6.未最終完成驗(yàn)收就對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
7.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議未組織全員參加,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
8.未做好合同收尾和管理收尾。
【3】
軟件集成項(xiàng)目介紹
軟件集成項(xiàng)目使用說(shuō)明書(shū)
軟件集成項(xiàng)目維護(hù)說(shuō)明書(shū)
軟件集成項(xiàng)目相關(guān)軟硬件產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
質(zhì)量保證書(shū)等
【4】
(1)不恰當(dāng)
應(yīng)組織全體干系人及項(xiàng)目全體成員參加。
(2)總結(jié)會(huì)上一般討論:
1.本項(xiàng)目一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)。
2.項(xiàng)目過(guò)程存在的一些不好的做法和需改進(jìn)之處。
3.項(xiàng)目績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效
4.表彰表現(xiàn)突出優(yōu)秀的項(xiàng)目成員
5.其他一些能為組織過(guò)程資產(chǎn)積累的地方。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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