客戶提出修改需求時(shí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做

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在項(xiàng)目的實(shí)施階段，當(dāng)客戶明確提出某項(xiàng)需求需要更改時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。

A、與客戶方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，計(jì)量勸說其不需要更改需求

B、先評估變更會對項(xiàng)目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商量解決措施

C、接收客戶的變更請求，啟動變更控制流程，遵循變更流程進(jìn)行變更

D、匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定

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當(dāng)客戶明確說要改動的話，

ABCD 4個(gè)選項(xiàng)

先忽悠鎮(zhèn)住客戶不要改，忽悠不成就跟他說改動會帶來什么影響， 再不行就啟動調(diào)整了，然后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

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終極策略把鍋甩出去

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然后我選錯(cuò)了，1分就沒了

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那你選了哪個(gè)選項(xiàng)

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實(shí)際工作的話，我是選A，減少自己的麻煩，

然而考試的話，我選C

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客戶提出的需求變動，能不改就不改，只要一松口了， 后面就剎不住了

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實(shí)際工作確實(shí)是，反正跟我說的能勸就勸，勸不動就收錢

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改動的,能不要要錢?

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項(xiàng)目變更一般都要收錢的

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能

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不給錢不改

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但是有些很小的有時(shí)候也不好要，所以就不改

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看你改動大不大了