信息系統(tǒng)項目管理師論文考試中可以合并過程組一起寫嗎

信管網(wǎng)考友

一、制定風(fēng)險管理計劃，做好風(fēng)險識別

信管網(wǎng)考友

老師，請問論文題目可以這樣架構(gòu)嗎?

信管網(wǎng)考友

合并了?

信管網(wǎng)考友

老師好像說過最好分開

信管網(wǎng)考友

不是說不要合并過程嘛

信管網(wǎng)考友

一、指定風(fēng)險管理計劃

二、識別風(fēng)險

助教答疑郭老師

分開，最好不要合并

信管網(wǎng)考友

風(fēng)險管理計劃編制的依據(jù)是環(huán)境和組織因素、組織過程資產(chǎn)、項目范圍說明書、項目章程和項目管理計劃。通常采用會議的形式來制定風(fēng)險管理計劃。 

制定風(fēng)險管理計劃的技術(shù)和方法有風(fēng)險核對表法、風(fēng)險管理表格、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫模式。 

信管網(wǎng)考友

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：風(fēng)險識別工作存在的常見問題

1、選擇經(jīng)驗不足的項目經(jīng)理導(dǎo)致項目風(fēng)險識別工作沒有做到位

2、應(yīng)當(dāng)由甲方、項目經(jīng)理、團隊成員及有關(guān)專家共同參與風(fēng)險識別，項目經(jīng)理獨自制定項目管理計劃，可能導(dǎo)致風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險識別登記冊不夠全面

3、聘請專家不僅僅是做培訓(xùn)，還應(yīng)邀請專家做風(fēng)險識別工作

4、風(fēng)險識別工作應(yīng)當(dāng)反復(fù)做(可以是定期的，也可以是不定期的)

5、沒有對變更風(fēng)險進行識別，對新出現(xiàn)的需求未按正式的變更控制流程辦理

6、沒有對進度風(fēng)險進行識別，本項目存在自然風(fēng)險，無應(yīng)對措施，導(dǎo)致進度延期