試題1

使用Scrum進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理，其中，（）負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)程和任務(wù)。
A、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B、Scrum主管
C、開發(fā)團(tuán)隊(duì)
D、系統(tǒng)架構(gòu)師

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試題2

在某單位招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法及其實(shí)施條例，當(dāng)出現(xiàn)（ ）之一時(shí)，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。
①投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字
②同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件，但招標(biāo)文件未要求提交備選投標(biāo)
③投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)價(jià)
④投標(biāo)書中包括投標(biāo)聯(lián)合體共同簽發(fā)的報(bào)價(jià)折扣聲明
A、①②
B、①②④
C、①③④
D、①②③

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試題3

“十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要，其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包括（）。
A. 逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B. 電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升
C. 電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)
D. 電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破

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試題4

小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS 系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過類似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)對實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（ ） 。
A. 專業(yè)成本建議總是需要的
B. 團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對制定項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識
C. 參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法
D. 一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

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試題5

需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動中，不屬于需求工程范疇的是（ ）。
A.理解客戶需要什么，分析要求，評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案，無歧義地詳細(xì)說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案，并得到客戶的認(rèn)可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng)

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試題6

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試題7

用德爾菲方法估算一個(gè)活動的成本，三個(gè)回合后的結(jié)果如下表所示（數(shù)值表示活動時(shí)間），如果每小時(shí)的成本是40美元。那么可能的成本應(yīng)該是（）美元

A、880
B、800
C、100
D、900

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試題8

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試題9

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試題10

加強(qiáng)合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進(jìn)而加強(qiáng)和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。該過程主要包括（）內(nèi)容。
A．合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理
B．合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理以及合同績效管理
C．合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理
D．合同談判管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、合同變更管理以及合同檔案管理

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