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案例問題: 結(jié)合案例: (1)每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請計算每個活動的成本,并繪制項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 (2)如果項目人員均為多面手,可以從事任意活動,請指出項目實施需要的最少人數(shù)
來源:信管網(wǎng) 2022年05月30日 【所有評論 分享到微信

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2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案:試題2問題1

案例問題:

結(jié)合案例:

(1)每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請計算每個活動的成本,并繪制項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

(2)如果項目人員均為多面手,可以從事任意活動,請指出項目實施需要的最少人數(shù)。

試題二(25分)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

已知某公司承擔(dān)一個旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個項目劃分為四個階段九項活動,項目相關(guān)信息如表所示:


活動名稱


工期/天
(樂觀,可能、悲觀)


緊前活動

人數(shù)/人

總預(yù)算/萬元

需求分析

A任務(wù)下達(dá)

(1、4、7)


6

0.6

B需求分析

(12、14、22)

A

15

6.3

設(shè)計研發(fā)

C總體設(shè)計

(13、14、21)

B

13

10.4

D初樣實現(xiàn)

(8、9、16)

C

17

24.7

E正樣研制

(10、17、18)

D

18

10.2

系統(tǒng)測試

F密碼測評

(6、7、8)

E

9

5.1

G軟件測試

(5、8、11)

E

12

10.6

H用戶試用

(9、16、17)

F、G

20

15.7

項目收尾

I收尾

(3、5、7)

H

10

3

[問題1](12分)

結(jié)合案例:

(1)每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請計算每個活動的成本,并繪制項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

(2)如果項目人員均為多面手,可以從事任意活動,請指出項目實施需要的最少人數(shù)。

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