信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人員分配的題目怎么做

信管網(wǎng)考友

人員分配的題每年都有嗎?不會算@助教楊老師

助教楊老師

后面基本上不會出這樣難度的題目了， 現(xiàn)在的案例都更貼合實(shí)際，對數(shù)學(xué)運(yùn)算要求不高

助教楊老師

現(xiàn)在的案例更多的是考察大家對網(wǎng)絡(luò)圖和掙值的理解

助教楊老師

人員分派的題目， 建議畫時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，非常清晰

信管網(wǎng)考友

這是資源平滑的考點(diǎn)吧?

信管網(wǎng)考友

目前還只會畫單代號，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖還不回畫

助教楊老師

找?guī)讉€(gè)題目試試

助教楊老師

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖畫出來就非常清晰了

習(xí)題演練：

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某項(xiàng)目共有9個(gè)活動（A-I），總預(yù)算BAC為102萬元。該項(xiàng)目活動關(guān)系、工期和裁止到第4周周末的相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問題1】（7分）

結(jié)合案例：

（1）請繪制項(xiàng)目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

（2）請確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及工期。

【問題2】（4分）

請計(jì)算活動E的自由浮動時(shí)間和總浮動時(shí)間。

【問題3】（6分）

請判斷項(xiàng)目在第4周周末時(shí)的進(jìn)度與成本績效，并說明原因。

【問題4】（2分）

項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為目前項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度的問題是暫時(shí)情況，后期項(xiàng)目會重新回到正軌，請幫助項(xiàng)目經(jīng)理重新估算項(xiàng)目的總成本。

參考答案及解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/114945.html