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2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題考點匯總

系統(tǒng)集成項目管理工程師2022年下半年考試將在11月5日舉行,綜合知識屬于上午考試科目,在上午9:00-11:30進行,考試題型為單選題,共計75題,最后5題為英語題,考試采取閉卷筆試的方式進行,總分值為75分,考生考試成績在45分及以上就算合格。

為幫助廣大考生復習備考2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,信管網(wǎng)特意整理匯總了系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題考點供考生查閱,內容均根據(jù)歷年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題進行歸納,從而形成較為全面、針對性強的一份知識點整理合集,希望對廣大考生備考有所幫助。

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考點章節(jié) 具體考點
項目管理一般知識 · 項目管理過程組
· 項目經(jīng)理能力與技能要求
· 項目的概念與特點
· 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
· 項目目標
· 項目管理辦公室PMO
項目立項管理 · 項目可行性研究內容
· 項目建議書
· 項目可行性研究階段
· 招投標
· 系統(tǒng)供應商內部立項的原因
項目整體管理 · 項目經(jīng)理的能力
· 制定項目章程
· 制定項目管理計劃
· 實施整體變更控制的概念
· 實施整體變更控制的輸入
· 實施整體變更控制的工具與技術
· 實施整體變更控制的輸出
· 結束項目或階段的概述
· 指導和管理項目工作的活動
· 項目開工會議
· 行政收尾
項目范圍管理 · 編制范圍管理計劃和范圍說明書
· 項目范圍說明書
· 創(chuàng)建工作分解結構的概述
· 創(chuàng)建工作分解結構的輸入
· 項目范圍控制的概述
· 項目范圍定義的內容和作用
· 范圍蔓延
· 活動和里程碑
項目進度管理
· 定義活動的作用
· 排列活動順序的工具與技術
· 控制進度的工具與技術
· 制訂進度計劃的工具與技術
· 規(guī)劃項目進度管理的輸入
· 關鍵路徑
· 關鍵鏈法
項目成本管理
· 項目成本預算的工具與技術
· 項目成本控制的概述
· 制定成本管理計劃的輸入
· 項目成本估算的工具和技術
項目質量管理
· 質量管理的概念
· 規(guī)劃質量管理的工具與技術
· 7種基本質量工具
· 質量審計
· 質量成本
人力資源管理
· 編制項目人力資源管理計劃的工具和技術
· 組建項目團隊的輸出
· 沖突管理
· 責任分配矩陣
· 獲取人力資源的依據(jù)
· 人際關系技能
溝通與干系人管理
· 溝通渠道的選擇
· 權力/利益方格
· 管理溝通的輸入
· 識別干系人的輸入
風險管理
· 控制風險的輸入
· 風險的分類
· 實施定性風險分析的工具與技術
· 控制風險的工具與技術
· 識別風險的輸入
· 風險的性質
· 應急儲備
采購管理
· 實施采購的方法和技術
· 結束采購
· 編制采購管理計劃的輸入
合同管理
· 合同簽訂的注意事項
· 合同管理的主要內容
· 合同的類型與選擇
· 合同變更管理
信息文檔管理與配置管理
· 配置項版本號
· 物理配置審計和功能配置審計
· 配置管理員
· 發(fā)布管理和交付活動
· 配置標識
信息系統(tǒng)安全管理
· 人員安全管理
· 信息安全等級保護
· 數(shù)字簽名
· 計算機機房防靜電措施
法律法規(guī)和標準規(guī)范
· 信息系統(tǒng)建設和服務能力評估體系
新技術及時事
· 5G的特點
信息化知識
· 信息化的層次
· 供應鏈管理
· 物聯(lián)網(wǎng)架構
· 電子商務的類型
· 數(shù)據(jù)挖掘的價值類型
· 企業(yè)信息化結構
· 虛擬化技術分類
· CRM應用功能的設計
· 操作系統(tǒng)關鍵技術
信息化系統(tǒng)集成及服務管理
· 信息系統(tǒng)開發(fā)方法
· 面向對象的基本概念
· 軟件配置控制
· 軟件中間件
· 網(wǎng)絡接入技術
· TCP/IP協(xié)議的組成
· 信息系統(tǒng)安全產(chǎn)品
· 組件技術
· 無線網(wǎng)絡技術
· ITSS信息技術服務的生命周期
· 軟件架構模式
· 數(shù)據(jù)倉庫的概念
· 商業(yè)智能的概述與特點
· CRM應用功能的設計
· 信息系統(tǒng)審計的概念

2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識考點內容還在持續(xù)更新中!考生可關注信管網(wǎng)(http://m.xiexiliangjiufa.com/)及時了解考點內容,同時,除知識點之外,信管網(wǎng)還提供系統(tǒng)集成項目管理工程師直播培訓、試聽課程、在線題庫、官方教材購買等多種服務,滿足不同考生備考需要。

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