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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目整合管理知識點(diǎn)梳理：管理項(xiàng)目知識

管理項(xiàng)目知識是使用現(xiàn)有知識并生成新知識，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并且?guī)椭M織學(xué)習(xí)的過程。本過程的主要作用是，利用已有組織知識來創(chuàng)造或改進(jìn)項(xiàng)目成果，并且使當(dāng)前項(xiàng)目創(chuàng)造的只是可用于支持組織運(yùn)營和未來的項(xiàng)目或階段。

【輸入】

（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃

（2）項(xiàng)目文件（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單、資源分解結(jié)構(gòu)、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)方登記冊）

（3）可交付成果

（4）事業(yè)環(huán)境因素

（5）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）專家判斷

（2）知識管理

（3）信息管理

（4）人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能（積極傾聽、引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、人際交往、政治意識）

【輸出】

（1）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊包含情況的類別和描述，與情況相關(guān)的影響、建議和行動方案，遇到的挑戰(zhàn)、問題、意識到的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊在項(xiàng)目早起創(chuàng)建，在整個項(xiàng)目其按鍵不斷更新。

（2）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

（3）組織過程資產(chǎn)更新

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