系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/7/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/7/7

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/7/7）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項(xiàng)目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價(jià)款和付款方式
本項(xiàng)目采用總價(jià)合同，合同總價(jià)為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗(yàn)收付款；工程竣工時支付全部合同價(jià)款。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、維護(hù)和保修
承建方在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補(bǔ)充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計(jì)和施工。
4、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。
【問題1】（10分）
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
【問題2】（6分）
該工程的“其它補(bǔ)充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題3】（4分）
該工程按照WBS進(jìn)行進(jìn)度估算，所需工期為212天，你認(rèn)為該工期的合同的實(shí)際工期為多少天？

信管網(wǎng)zhaoyyy00：
問題1： 1、項(xiàng)目范圍不具體； 2、合同價(jià)款和付款方式中按工程量鑄鍛驗(yàn)收 ，并滅有制訂具體的付款柜子； 3、 最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不好定義，容易產(chǎn)生爭議； 4、試用年限未劃定范圍； 5、未制訂具體的變更管理?xiàng)l款； 問題2： 1、、不提供布線資料，不宜采用總價(jià)合同，風(fēng)險(xiǎn)較高 2、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有承建方、建設(shè)方共同決頂； 3、合同變更是 有關(guān)程序 是什么 未能明確 問題3： 217

信管網(wǎng)趙芳：
答：問題一：不妥：合同中約定的全部內(nèi)容，應(yīng)全部寫出相關(guān)條款細(xì)節(jié)。＜br＞不妥：按工程量逐段驗(yàn)收付款，應(yīng)規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格多少天內(nèi)付款。＜br＞不妥：合同竣工時支付全部價(jià)款，應(yīng)明確具體支付時間。＜br＞不妥：質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以國家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。＜br＞不妥：使用年限承擔(dān)全部保修責(zé)任，保修期一般為一年、三年、五年。＜br＞不妥：合同變更由雙方協(xié)商解決，應(yīng)建立正式規(guī)范的變更控制流程，并按流程嚴(yán)格執(zhí)行變更。＜br＞問題二：承建方可以將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包不妥，可以分包不可轉(zhuǎn)包；＜br＞建設(shè)方不提供資料不妥，應(yīng)提供大樓布線工程的相關(guān)資料；＜br＞承建方應(yīng)按照業(yè)主建設(shè)方批準(zhǔn)的施工內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工；＜br＞設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由雙方走變更流程共同協(xié)商確定；＜br＞問題三：223天

信管網(wǎng)cnitpm4129327910：
1、項(xiàng)目范圍，合同不可能有很詳細(xì)的項(xiàng)目范圍內(nèi)容，所以不確切。付款方式：應(yīng)在驗(yàn)收合格后支付剩余合同款，而不是工程竣工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：承建方最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)不確切，容易出現(xiàn)糾紛。應(yīng)該明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。變更條款：可以雙方協(xié)商，但是如果寫成不成應(yīng)該明確接下來有那種途徑解決。 2、施工前不分包，難道施工后可以分包，另外轉(zhuǎn)包也未說明主體合同內(nèi)容不能轉(zhuǎn)包和分包。設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更應(yīng)有監(jiān)理單位進(jìn)行審核并報(bào)業(yè)主單位，同時變更控制委員會同意后才能確定，不能由承建方自行確定。 3、222天

信管網(wǎng)lostmemory：
1、付款方式不清晰，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清晰，維保年限不清晰，變更程序不清晰，沒有明確甲乙雙方 2、應(yīng)該是不可以轉(zhuǎn)包智能將非主體工程分包，承建方應(yīng)按評審后的設(shè)計(jì)內(nèi)容施工，設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不能自行決定，合同變更要約定變更流程 3、？

信管網(wǎng)cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1647261348.jpg＂ /＞