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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/7/18）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/7/18

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2022/7/18）

試題一（25 分）
閱讀下列說明，從項目整體管理和配置管理的角度，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
老高承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后，項目人員分頭進行開發(fā)工作，其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進行自測的時候均報告正常，因此老高決定直接在客戶現(xiàn)場進行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成，但是發(fā)現(xiàn)問題很多，針對系統(tǒng)各部分所表現(xiàn)出來的問題，開發(fā)人員又分別進行了修改，但是問題并未有明顯減少，而且項目工作和產(chǎn)品版本越來越混亂。
【問題1】
請用200字以內的文字，分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問題2】
請用300字以內的文字，說明配置管理的主要工作并作簡要解釋。
【問題3】
請用300字以內的文字，說明針對目前情況可采取哪些補救措施。

信管網(wǎng)laiendong：
1.沒有評審；沒有基線配置管理；變更沒有ccb；沒有在開發(fā)環(huán)境進行聯(lián)調測試；版本沒有配置管理； 2.收集配置需求，確定配置指標；制定配置管理制度；建立配置庫；對現(xiàn)有軟件進行配置管理；發(fā)布制度并監(jiān)督執(zhí)行。 3.建立軟件版本配置管理；制定變更管理控制流程；qa保證；

信管網(wǎng)cnitpm543704744717：
1、沒有制定項目整體管理計劃。＜br＞2、沒有與項目干系人進行充分的溝通。＜br＞3、需求調研不夠清晰，沒有進行需求驗證。＜br＞4、沒有進行變更管理控制。＜br＞5、沒有進行項目版本控制。＜br＞6、沒有確認范圍基線，進行范圍管理。

信管網(wǎng)zcl張翠玲：
1、沒有進行需求范圍的確認＜br＞2、沒有按照變更控制流程進行變更＜br＞3、沒有規(guī)定統(tǒng)一的版本＜br＞4、沒有進行階段性集成測試＜br＞5、變更前沒有進行分析評估＜br＞6、并更后沒有進行跟蹤變更結果＜br＞7、客戶沒有進行需求確認＜br＞問題二:配置管理的主要工作是確定配置項

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
測試人員不應該由開發(fā)人員擔任；不能沒有進行集成測試就驗收；缺少變更控制；沒有進行版本管理 安排獨立的測試人員；系統(tǒng)測試后再進行驗收；配置庫；配置管理人員；變更控制流程

信管網(wǎng)云天水瓶：
一、 1.項目人員分頭進行開發(fā)工作，項目缺少統(tǒng)一的管理 2.變更沒有正規(guī)的處理流程 3.沒有專業(yè)測試人員參與系統(tǒng)測試 4.沒有做好質量控制 5.沒有質量保證 6.沒有做好版本管理 7.沒有專門的配置管理員 二、 1.配置管理計劃 2.指定配置管理員 3.配置權限劃分 4.監(jiān)督和控制配置項 5.信息發(fā)布 三、 1.增加專業(yè)的配置管理員 2.增加測試人員 3.實施質量控制 4.實施配置管理