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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/7/23）

閱讀下列說明，回答問題1-問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

信管網(wǎng)A公司準(zhǔn)備研發(fā)一款手機無線充電器，項目啟動時間為2018年1月，項目整體交付時間為2018年6月。

按照資源配置和專業(yè)分工，公司將項目初步拆為7個子項目，其中，項目A-C負責(zé)產(chǎn)品主體研發(fā)和生產(chǎn)，項目E和F關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格和外觀設(shè)計，項目D負責(zé)技術(shù)攻關(guān)，項目G關(guān)注功能性附件。

2018年2月，核心芯片采購遇到困難，為了不影響整體進度，又單獨成立了H組負責(zé)研究可替代芯片的選型和采購。

同時公司專門成立了副總經(jīng)理牽頭的協(xié)調(diào)小組負責(zé)管理這8個啟動時間不一、關(guān)鍵節(jié)點不一卻又內(nèi)部互有關(guān)聯(lián)的項目。

【問題1】（9分）

（1）請簡述項目管理、項目集管理和項目組合管理的概念。

（2）結(jié)合案例，分析該項目適合用那種方式進行管理，并簡述理由。

【問題2】（6分）

結(jié)合案例，從變更、計劃、監(jiān)控三個屬性上闡述項目組A的項目經(jīng)理與協(xié)同小組職責(zé)的差異。

【問題3】（3分）

請將下面（1）~（3）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項的編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）

項目組合治理管理包括：制定項目組合管理計劃、（1）、（2）、（3）和執(zhí)行項目組合監(jiān)督5個子過程。

A、 定義項目組合

B、 分配項目組合資源

C、 優(yōu)化項目組合【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

D、 批準(zhǔn)項目組合

E、 制定項目組合預(yù)算

【問題4】（5分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）；

（1）項目集內(nèi)的所有項目通過共同的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，該目標(biāo)對發(fā)起組織而言具有非常重要的戰(zhàn)略意義。（）

（2）項目集目標(biāo)可以是短期的，也可以是長期的，可以是定性的，也可以是定量可管理的。（）

（3）為了獲得有效資源，組織應(yīng)該為每一個項目集提前分配固定的資源池。（）

（4）可以根據(jù)項目集收益的實現(xiàn)情況將項目集生命周期劃分為項目集定義階段、項目集收益交付階段和項目集收尾階段三個過程。（）

（5）項目集管理過程中，增加了績效域這一新概念，重點關(guān)注項目集的戰(zhàn)略、構(gòu)建和治理等方面。（）

信管網(wǎng)中國移動考友：
1 項目是為提供一項獨特產(chǎn)品、服務(wù)、成果所做的臨時性努力，集中應(yīng)用支持、技能、工具來滿足項目目標(biāo)。項目集：協(xié)調(diào)管理一組關(guān)聯(lián)的項目、子項目集、日?；顒樱@得單干時無法實現(xiàn)的收益，集中應(yīng)用支持、技能、工具來滿足項目目標(biāo)。項目組合：把項目、項目集、其它組合整體管理，已到達組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 2 項目集管理。8個項目關(guān)系緊密，相互有依賴，有統(tǒng)一的目標(biāo)，總體協(xié)調(diào)管理才能達到產(chǎn)出“手機無線充電器” 3 a d c 4 對 錯 錯 對 對

信管網(wǎng)zouguoyuan：
問題1、 項目管理： 項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。 項目集管理： 項目集群是一組相互關(guān)聯(lián)并需要進行協(xié)調(diào)管理的項目。 項目組合管理： 指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下，進行多個項目或項目群投資的選擇和支持。項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化，確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。 問題2、 變更：項目a項目經(jīng)理更關(guān)注的是整體項目的變更對項目的影響。 計劃：項目a項目經(jīng)理必須從全局的方面考慮項目的執(zhí)行情況。 監(jiān)控：項目a項目經(jīng)理關(guān)注整體的項目的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)子項目偏差對項目造成的整體影響。 問題3、 abd 問題4 對錯錯錯錯

信管網(wǎng)cnitpm534517383399：
答1： （2）應(yīng)采用項目集管理方式，因為這是一組目標(biāo)一致相關(guān)關(guān)聯(lián)的項目，與項目集的定義一致； 答3： abc 答4： 錯、對、錯、錯、對

信管網(wǎng)cnitpm506244634821：
1. 項目管理：單個項目的管理。 項目集管理：多個具有相關(guān)性的項目作為一個集合進行管理。項目之間有共同的利益追求。 項目組合管理：包括項目集和項目的組合管理，可能是分屬不同的項目類別，但一個公司的項目組合往往具有相同的戰(zhàn)略目的。 2.項目集管理。 1，變更上：a經(jīng)理負責(zé)項目的變更申請和控制，協(xié)同小組負責(zé)a-h的所有項目的審核和批準(zhǔn)。 2.計劃上：a經(jīng)理負責(zé)管理計劃的牽頭制定和執(zhí)行，協(xié)同小組負責(zé)審核所有項目的管理計劃是否準(zhǔn)確。 3.監(jiān)控上：a經(jīng)理負責(zé)監(jiān)控a項目的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差要及時采取糾正措施。協(xié)同小組負責(zé)主要是協(xié)調(diào)管理8個項目的整體運行情況，提供資源支持。 acb v x x v v

信管網(wǎng)cnitpm510267677125：
問題1：項目管理 是對項目的創(chuàng)建到項目的單獨管理。 項目集管理：包含多個項目，是對項目進行集中管理。項目組合管理：包含多個項目或者項目集，對項目之間的關(guān)系進行組合管理，達到資源的統(tǒng)一調(diào)配 資源利用最大化。 2：項目組合管理，因為多個項目組每個項目組都有自己的項目 問題2：a項目經(jīng)理 問題3：a,b,d 問題4：x,y,x,y,x