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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/8/1）

試題二(15分)
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司技術(shù)人員人力成本如表1所示。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總體要求制定了某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)資源計(jì)劃圖(圖1所示，單位為日，為簡化起見，不考慮節(jié)假日)并向公司申請了2名分析師負(fù)責(zé)需求分析，3名設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，10名程序員負(fù)責(zé)子系統(tǒng)開發(fā)和集成，2名測試工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)測試和發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理估算總?cè)肆Τ杀緸?7400元。

【問題1】(4分)
請指出項(xiàng)目經(jīng)理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【問題2】(7分)
第9日的工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一，子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一，其余工作尚未開展，此時(shí)人力部門統(tǒng)計(jì)應(yīng)支付總?cè)肆Τ杀?400元。請?jiān)u價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度績效和成本績效，給出調(diào)整措施，并預(yù)測按原計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【問題3】（4分)
假設(shè)每名項(xiàng)目組成員均可勝任分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、測試和發(fā)布工作，在不影響工期的前提下，可重新安排有關(guān)活動(dòng)的順序以減少項(xiàng)目所需人數(shù)，此種情況下，該項(xiàng)目最少需要(1)人，子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚應(yīng)在第(2)日開始.
請你將上面的敘述補(bǔ)充完整(將空白處應(yīng)填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi))。

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
一、 自下而上估算 二、 按圖所示，第9日結(jié)事應(yīng)完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)1的四分之，2的全部，3的三分之一 pv ＝ 2＊350＊3+3＊300＊5+5＊400+3＊400+2＊400 ＝ 10600 ev ＝ 2＊350＊3+3＊300＊5+5＊400+2＊400 ＝ 9400 ac =9400 sv ＝ ev-pv ＝ -1200 cv ＝ ev-ac ＝ 0 sv小于0，進(jìn)度落后；cv等于0，成本正好 按原計(jì)劃，非典型偏差 etc ＝ bac-ev+ac ＝ 18000 tcpi ＝ （bac-ev）/（bac-ac） 四、 7人，第12日開始

信管網(wǎng)wangxing88：
最后一題是如何計(jì)算的 我的計(jì)算方式是無并行的時(shí)候用人最少，所有的工期加在一起為74個(gè)人天，74/18=4.1，所以需要5個(gè)人 五個(gè)人的話，最后兩項(xiàng)工作的工作量為10+4=14，加上系統(tǒng)3的開發(fā)工作總共耗費(fèi)天數(shù)為20人天，耗費(fèi)天數(shù)為20/5 =4，因此子系統(tǒng)最晚應(yīng)該在第15天開始。 跟8,12完全對不上啊

信管網(wǎng)wangxing88：
問題1 參數(shù)估算法 問題2 bac ＝ 27400 ac ＝ 9400 ev ＝ 3＊2＊350+5＊3＊300+0.25＊4＊5＊400+1/3＊3＊2＊400 ＝ 9400 pv ＝ 3＊2＊350+5＊3＊300+1＊5＊400+1＊2＊400+1＊3＊400 ＝ 10600 spi ＝ ev/pv ＝ 0.887＜1，進(jìn)度落后，可采用資源平滑，投入更多的人員到子系統(tǒng)1開發(fā)和子系統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)的關(guān)鍵路徑的工作中去 cpi ＝ ev/ac ＝ 1,成本正常 etc ＝ 27400-9400 ＝ 18000 問題3 總共的工作人天為21+37+10+4 ＝ 72人天，完成天數(shù)為18天，最少人數(shù)為72/18 =4 子系統(tǒng)3最晚開發(fā)可在第15天進(jìn)行

信管網(wǎng)雅俗共賞的老大：
一 參數(shù)估算法、類比估算法、掙值估算、活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖 二 ac=9400 pv=3×2×350+5×3×300+5×400+3×400+2×400=10600 ev=6600+2000+1200=9800 sv=ev-pv=-800 cv=ev-ac=400 成本節(jié)約，進(jìn)度滯后 措施：趕工、快速跟進(jìn)、選擇高素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、改進(jìn)方法和技術(shù) etc=ac+bac-ev=9400+27400-9800=27000元 三

信管網(wǎng)cnitpm529392741：
1、參數(shù)估算法 2、類比估算法 ac=9400 pv=3＊2＊350 + 3＊4＊300 + 5＊1＊400 + 3＊1＊400 +2＊1＊400 ＝ 2100+ 3600+ 2000+1200+800 ＝ 9700 ev= 2100+ 3600+ 5＊3＊1/4＊400 + 2＊2＊1/3＊400=7733 spi=ev/pv cpi=ev/ac