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信息系統(tǒng)項目管理師弱矩陣組織和平衡矩陣組織根據(jù)題目怎么區(qū)分

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項目經理向研發(fā)部門經理申請使用項目預算費用，該組織屬于（）。

A、弱矩陣型組織

B、平衡矩陣型組織

C、強矩陣型組織

D、項目型組織

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老師，這個題怎么區(qū)分的A和B

信管網楊老師

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我想問的是，根據(jù)題目怎么區(qū)分的

信管網楊老師

題干中說項目經理需要向研發(fā)經理申請預算

信管網考友

題目里面沒有體現(xiàn)圈中的兩點

信管網楊老師

說明項目經理的權利是小于職能經理的

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感覺選A鐵定沒錯

信管網楊老師

弱矩陣型組織內項目經理對資源的影響力弱于部門經理。項目經理的角色與其說是管理者。更不如說是協(xié)調人和發(fā)布人。平衡矩陣型組織內項目經理要與職能經理平等地分享權力。

信管網楊老師

在表格第一行，項目經理的權力中，弱矩陣中項目經理的權限有限，平衡矩陣中項目經理和職能經理權限是相當?shù)?

信管網楊老師

平衡矩陣中，就不是項目經理向研發(fā)經理申請，而是項目經理和研發(fā)經理商討

信管網考友

好的，謝謝楊老師