試題1

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試題2

（ ）屬于組織過程資產。
A．基礎設施
B．組織的經(jīng)驗學習系統(tǒng)
C．組織勞務關系標準
D．招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導方針

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試題3

小王負責一個管理信息系統(tǒng)項目，最近在與客戶共同進行的質量審查中發(fā)現(xiàn)一個程序模塊不符合客戶的需求，進行追溯時，也未發(fā)現(xiàn)相應的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進行再設計并重新編程。造成此項返工的原因可能是（ ）。
A.  未進行需求管理
B. 未進行范圍確認
C. 未進行變更管理
D. 質量管理過嚴

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試題4

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試題5

某軟件公司開發(fā)某種軟件產品時花費的固定成本為16萬元，每套產品的可變成本為2元，設銷售單價為12元，則需要銷售（）套才能達到盈虧平衡點
A、14000
B、16000
C、18000
D、20000

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試題6

螺旋模型是演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結合起來，使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比，更強調（ ）
A、制訂計劃
B、風險分析
C、實施工程
D、客戶評估

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試題7

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試題8

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試題9

項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中（ ）是正確的。
A. 機會研究的內容為項目是否有生命力，能否盈利
B. 詳細可行性研究是要尋求投資機會，鑒別投資方向
C. 初步可行性研究階段在多方案比較的基礎上選擇出最優(yōu)方案
D. 項目論證是確定項目是否實施的前提

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試題10

（ ）可以幫助人們簡單方便地復用已經(jīng)成功的設計或體系結構。
A. 商業(yè)構件
B. 設計模式
C. 遺留系統(tǒng)
D. 需求規(guī)格說明

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