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PMP?每日一練試題（2022/8/19）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/8/19
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/8/19）
試題1
一名關(guān)鍵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的資源利用率超過(guò)100%，有兩個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)（每個(gè)都具有相同的優(yōu)先級(jí)和截止日期）分配給該資源，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法找到額外資源執(zhí)行這些任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、將這兩項(xiàng)活動(dòng)分解為幾個(gè)子活動(dòng)，并將其分配給另一名現(xiàn)有資源
B、要求客戶推遲任務(wù)截止日期
C、要求項(xiàng)目發(fā)起人找到額外資源
D、降低其中一個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，讓資源一次只處理一項(xiàng)活動(dòng)查看答案
試題參考答案：D
試題2
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)將縮短施工進(jìn)度的新流程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、修訂質(zhì)量管理計(jì)劃并審計(jì)項(xiàng)目戶
B、修訂工作分解結(jié)構(gòu)并啟動(dòng)變更控制
C、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并評(píng)估影響
D、更新成本和進(jìn)度基準(zhǔn)查看答案
試題參考答案：C
試題3
在項(xiàng)目測(cè)試階段檢測(cè)到一個(gè)故障，在未通知項(xiàng)目經(jīng)理的情況下，測(cè)試人員分析該故障，并與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起合作解決該故障，由于缺乏溝通，項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)遵循初始定義的測(cè)試時(shí)限。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?
A、更新問(wèn)題日志，并確定糾正措施戶
B、忽略該故障，因?yàn)橐呀?jīng)解決了
C、簽發(fā)變更請(qǐng)求，并遵循變更過(guò)程
D、更新測(cè)試計(jì)劃，并確定糾正措施查看答案
試題參考答案：C
試題4
一項(xiàng)目經(jīng)理正在管理他第二個(gè)項(xiàng)目，第二個(gè)項(xiàng)目在第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始一個(gè)月后啟動(dòng)，兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行中。盡管第一個(gè)項(xiàng)目很小，但規(guī)模與日俱增。每經(jīng)歷一天，項(xiàng)目經(jīng)理就越加感到需要幫助。最近，項(xiàng)目經(jīng)理聽(tīng)說(shuō)去年公司某一項(xiàng)目和自己的第二個(gè)項(xiàng)目非常相似，項(xiàng)目經(jīng)理該如何做?
A、聯(lián)系那位項(xiàng)目經(jīng)理尋求幫助
B、從PMO處獲取歷史紀(jì)錄及指導(dǎo)原則
C、等待并確定項(xiàng)目是否會(huì)受到范圍擴(kuò)大的影響
D、確保所有相關(guān)方同意項(xiàng)目范圍查看答案
試題參考答案：B
試題5
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致停工。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被迫使用應(yīng)急計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理目前處于哪個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程?（）
A、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
B、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)查看答案
試題參考答案：D
試題6
一個(gè)構(gòu)建新產(chǎn)品的項(xiàng)目包含了一項(xiàng)設(shè)計(jì)，而該設(shè)計(jì)使用了兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的—些功能。但是，新產(chǎn)品需要比其前代產(chǎn)品更大型且更便宜，項(xiàng)目經(jīng)理查看兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的文件，并與工程總監(jiān)討論對(duì)最終成本的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將使用什么技術(shù)來(lái)估算成本?
A、建模和成本預(yù)測(cè)
B、類比估算和參數(shù)估算
C、專家判斷和成本匯總
D、自下而上估算和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)分析查看答案
試題參考答案：B
試題7
由于分包的工作，一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目延期了，結(jié)果，多個(gè)后續(xù)任務(wù)也延遲。項(xiàng)目最終按預(yù)算和范圍完成，但未按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向客戶提供什么文件?
A、更新的活動(dòng)清單和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
B、更新的工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和進(jìn)度基準(zhǔn)
C、檢查協(xié)議和測(cè)量
D、驗(yàn)收協(xié)議和工作績(jī)效規(guī)范查看答案
試題參考答案：B
試題8
與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了可以實(shí)施快速跟進(jìn)的兩項(xiàng)工作，即在任務(wù)A開(kāi)始1天后就開(kāi)始實(shí)施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行實(shí)施3天。這種做法對(duì)項(xiàng)目完工日期有什么影響?（）
A、項(xiàng)目將提前2天完成
B、關(guān)鍵路徑將改變
C、項(xiàng)目將提前1天完成
D、項(xiàng)目將提前3天完成查看答案
試題參考答案：D
試題9
下列哪項(xiàng)是規(guī)劃溝通管理的輸入∶
A、相關(guān)方登記冊(cè)
B、相關(guān)方管理策略
C、溝通需求分析
D、工作績(jī)效數(shù)據(jù)查看答案
試題參考答案：A
試題10
一個(gè)項(xiàng)目要完成10條生產(chǎn)線的技術(shù)改造?？偣て跒?0 天，預(yù)算為60萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)行到第10天，已經(jīng)完成4條線的改造，實(shí)際花費(fèi)25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工日期是多少天?
A、20
B、25
C、30
D、35查看答案
試題參考答案：B
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