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PMP?每日一練試題(2022/8/22)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/8/22)

  • 試題1

    項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理在比計劃時間少得多的時間內(nèi)交付項目。若要確保這項變更不影響項目的整體目標(biāo)。項自經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、通知項目團隊領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行評估,記錄更改請求,并更新風(fēng)險登記冊
    B、直接與客戶合作一起收集具體需求,執(zhí)行評估,更新問題日志,并通知指導(dǎo)委員會
    C、通知項目團隊成員,更新項目管理計劃,更新風(fēng)險登記冊,并通知相關(guān)方
    D、繼續(xù)項目任務(wù),記錄變更請求,通知項目團隊成員,并更新風(fēng)險登記冊

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4618423473.html

  • 試題2

    項目主管使用社交媒體向團隊成員分發(fā)項目更新,一名項目相關(guān)方?jīng)]有收到這些更新,這導(dǎo)致延誤一項關(guān)鍵決定,若要預(yù)防這個問題項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?
    A、將社交媒體包含進溝通管理計劃中
    B、檢查相關(guān)方參與計劃
    C、要求所有相關(guān)方確認(rèn)收到更新
    D、使用多個更可靠的社交媒體平臺

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4641510134.html

  • 試題3

    檢驗工作產(chǎn)品以確定是否符合書面標(biāo)準(zhǔn),這是:
    A、檢查
    B、預(yù)防 
    C、評估 
    D、補救

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4258619344.html

  • 試題4

    關(guān)于風(fēng)險轉(zhuǎn)移,以下說法哪個正確:
    A、風(fēng)險轉(zhuǎn)移是機會應(yīng)對策略的一種方式
    B、采用轉(zhuǎn)移策略,通常需要向承擔(dān)威脅的一方支付風(fēng)險轉(zhuǎn)移費用
    C、風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)移,項目組就不用再承擔(dān)任何風(fēng)險
    D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移以后,不需要更新風(fēng)險登記冊

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4269922183.html

  • 試題5

    項目需求非常多,且變化很快。當(dāng)前團隊成員共有7人,發(fā)起人表示現(xiàn)在的團隊規(guī)模是公司能提供的所有資源。項目經(jīng)理決定制定需求清單,每周按優(yōu)先級從需求清單上選取固定工作量大小的任務(wù)來完成。項目經(jīng)理米取的是以下哪項?
    A、產(chǎn)品迭代進度計劃
    B、產(chǎn)品增量進度計劃
    C、按周進度計劃
    D、按需進度計劃

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4942925777.html

  • 試題6

    公司的首席執(zhí)行官通知項目管理辦公室經(jīng)理,公司打算進軍新市場,項目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來滿足首席執(zhí)行官的目標(biāo)?
    A、項目章程
    B、商業(yè)文件
    C、假設(shè)日志
    D、風(fēng)險管理計劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4689825085.html

  • 試題7

    標(biāo)桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照,以下都是標(biāo)桿對照工具的特性描述,除了:
    A、識別最佳實踐,形成改進意見
    B、為績效考核提供依據(jù)
    C、可以來自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部
    D、用于來自同一應(yīng)用領(lǐng)域的項目類比,不允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項目做類比

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4258521543.html

  • 試題8

    某個項目高層想知道這個項目中的高層次的風(fēng)險,在哪里可以找到這些信息?
    A、項目章程
    B、項目管理計劃
    C、項目風(fēng)險登記冊
    D、項目范圍說明書

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4769015638.html

  • 試題9

    由于外部顧問在沒有收到公司內(nèi)部專家的輸入之前無法完成工作,項目超出預(yù)算成本。然而,這名內(nèi)部專家被分配到其他項目上。為避免這種成本增加,在規(guī)劃階段應(yīng)使用哪種技術(shù)?
    A、資源平衡,管理資源約束條件
    B、趕工,為項目增加額外資源
    C、快速跟進技術(shù),安排并行執(zhí)行任務(wù),并減少時間
    D、成本儲備分析,為未規(guī)劃的成本提供資金

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/494509383.html

  • 試題10

    項目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定,需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國目前在進行總統(tǒng)換屆選舉,兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項目尋求1萬美元政治獻金,另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應(yīng)該如何行動?()
    A、只能幫助搭建演講臺,不能提供政治獻金
    B、為與當(dāng)局搞好關(guān)系,同意給兩名候選人幫助
    C、分析項目目前狀況,再決定是否提供這些幫助
    D、向高級管理層匯報

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4679225868.html

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