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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/8/22)
試題1
項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理在比計劃時間少得多的時間內(nèi)交付項目。若要確保這項變更不影響項目的整體目標(biāo)。項自經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題2
項目主管使用社交媒體向團隊成員分發(fā)項目更新,一名項目相關(guān)方?jīng)]有收到這些更新,這導(dǎo)致延誤一項關(guān)鍵決定,若要預(yù)防這個問題項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?查看答案
試題參考答案:A
試題3
檢驗工作產(chǎn)品以確定是否符合書面標(biāo)準(zhǔn),這是:查看答案
試題參考答案:A
試題4
關(guān)于風(fēng)險轉(zhuǎn)移,以下說法哪個正確:查看答案
試題參考答案:B
試題5
項目需求非常多,且變化很快。當(dāng)前團隊成員共有7人,發(fā)起人表示現(xiàn)在的團隊規(guī)模是公司能提供的所有資源。項目經(jīng)理決定制定需求清單,每周按優(yōu)先級從需求清單上選取固定工作量大小的任務(wù)來完成。項目經(jīng)理米取的是以下哪項?查看答案
試題參考答案:D
試題6
公司的首席執(zhí)行官通知項目管理辦公室經(jīng)理,公司打算進軍新市場,項目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來滿足首席執(zhí)行官的目標(biāo)?查看答案
試題參考答案:B
試題7
標(biāo)桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照,以下都是標(biāo)桿對照工具的特性描述,除了:查看答案
試題參考答案:D
試題8
某個項目高層想知道這個項目中的高層次的風(fēng)險,在哪里可以找到這些信息?查看答案
試題參考答案:A
試題9
由于外部顧問在沒有收到公司內(nèi)部專家的輸入之前無法完成工作,項目超出預(yù)算成本。然而,這名內(nèi)部專家被分配到其他項目上。為避免這種成本增加,在規(guī)劃階段應(yīng)使用哪種技術(shù)?查看答案
試題參考答案:A
試題10
項目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定,需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國目前在進行總統(tǒng)換屆選舉,兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項目尋求1萬美元政治獻金,另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應(yīng)該如何行動?()查看答案
試題參考答案:D
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