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PMP?每日一練試題內容（2022/8/24）
試題1
你的原始計劃是以每層150.000美金的成本建設一棟6層的建筑，計劃在4個月內完成。但是現(xiàn)在項目沒有按照計劃進行。在2個月的時候，項目的掙值是400，000美金。請問該項目的完工預算將是多少?
A、450000
B、600000
C、800000
D、900000查看答案
試題參考答案：D
試題2
正在管理一個在高產(chǎn)油井安裝新油泵的項目。由于非常高效的管理以及個人付出的巨大努力，項目比計劃進度提前幾天完成?？蛻舴浅８吲d并給予你個人2.500美金的"感謝費"。請問你應該怎么做?
A、接受該筆酬謝，但通知管理層
B、不接受該筆酬謝，并通知管理層
C、把這筆錢放進項目的儲備基金
D、把這筆錢捐慈善事業(yè)查看答案
試題參考答案：B
試題3
軟件開發(fā)項目的發(fā)起人很隨意地通知項目經(jīng)理，一個新溝通產(chǎn)品將很快在整個組織中實施。項目經(jīng)理應該怎么做?
A、更新溝通管理計劃
B、向項目相關方通知新產(chǎn)品
C、指示項目團隊在新產(chǎn)品過程中發(fā)送項目更新信息
D、等待接收正式通知查看答案
試題參考答案：A
試題4
由于超出項目經(jīng)理控制的原因，項目落后于進度，一名有影響力但很少參加項目更新會議的高級經(jīng)理抱怨項目延期。項目經(jīng)理應該怎么做?
A、管理溝通并簽發(fā)變更請求
B、更新相關方登記冊和風險日志
C、監(jiān)督溝通并更新項目文件
D、更新問題日志并控制相關方的參與程度查看答案
試題參考答案：D
試題5
項目團隊使用一種質量工具，能用圖表描繪在一個特定情況內出現(xiàn)的觀測值頻率。團隊使用的是什么質量工具?
A、散點圖
B、直方圖
C、統(tǒng)計抽樣
D、項目核對單查看答案
試題參考答案：B
試題6
開發(fā)團隊觀察到兩個主要項目變量向相反方向移動，可能導致項目處于風險中。項目經(jīng)理應使用什么工具或技術來確定這兩個變量是如何密切相關的?
A、散點圖
B、控制圖
C、直方圖
D、偏差分析查看答案
試題參考答案：A
試題7
在風險評審會上，項目團隊確定了將會減少項目風險的預防措施。項目經(jīng)理應查閱哪份文件來實施這些措施?
A、變更管理計劃
B、風險應對策略
C、風險登記冊
D、質量管理計劃查看答案
試題參考答案：C
試題8
項目經(jīng)理正在管理價值300萬美元，涉及兩個供應商的項目，項目即將收尾。需要下列哪項信息?
A、風險管理計劃
B、項目章程
C、采購文檔
D、供應商管理計劃查看答案
試題參考答案：C
試題9
A project has a delivery date of March 1st.,According to the key stakeholder, the budget is flexible, but the delivery date must be met.Where does the project manager document this information?
某項目的交付期為3月1日。根據(jù)關鍵相關方，項目預算是靈活的，但是必須滿足交付日期。項目經(jīng)理應該在哪份文件中記錄該信息?
A、Project scope statement 項目范圍說明書
B、Project schedule 項目進度計劃
C、WBS 工作分解結構
D、project cost management 成本管理計劃查看答案
試題參考答案：
試題10
While performing the stakeholder analysis, the project manager identifies negative
relationships between two key stakeholders,one of which is funding the project. Another relevant party is the client-client, who wants to include other functions that the relevant part y refuses to consider. How should the project manager handle stakeholder relationships?
A. Exclusively address the goals of the stakeholder providing project funding.
B.Solely address the goal of the client-client.
C.Address all stakeholders on an equal footing and communicate to overcome conflicts.
D. Strategically address only the problems of less relevant parties and avoid conflicts.
在執(zhí)行相關方分析時，項目經(jīng)理識別出兩個關鍵相關方之間的負面關系，其中一個相關方正在為項目提供資金。另一個相關方是用戶端-客戶，他希望包含出資相關方拒絕考慮的其他功能。項目經(jīng)理應該如何處理相關方的關系?
A、只解決提供項目資金的相關方目標
B、只解決用戶端—客戶的目標
C、在平等基礎上對待所有相關方，并進行溝通以克服沖突
D、戰(zhàn)略上只解決問題較少相關方的問題，并避免沖突查看答案
試題參考答案：C
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