信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師縮短工期的方法有哪些，應(yīng)該怎么理解

信管網(wǎng)考友

縮短工期的方法中減少活動(dòng)范圍和降低活動(dòng)要求，可以理解為減少項(xiàng)目范圍和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)么？

助教答疑巨老師

是的，考試中盡量不要寫降低活動(dòng)要求。可在征得客戶同意的情況下，減少項(xiàng)目范圍

信管網(wǎng)考友

但是和 加強(qiáng)質(zhì)量管理又有點(diǎn)相悖  一下告訴你 降低要求可以縮短工期  一下又說加強(qiáng)質(zhì)量管理可以縮短工期。。。

助教答疑巨老師

書中說的只是可供參考的方法集合而已，具體應(yīng)用時(shí)，要從中挑選適合于本項(xiàng)目的。不要全部羅列出來

助教答疑巨老師

縮短工期的方法

1. 投入更多的資源以加速活動(dòng)進(jìn)程。

2. 指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人去完成或幫助完成項(xiàng)目工作。

3. 減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求。

4. 遁過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。