分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2022/8/27）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/8/27
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/8/27）
試題1
對(duì)于一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序項(xiàng)目，變更控制委員會(huì)（CB）批準(zhǔn)新的軟件功能，以便獲得報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、要求發(fā)起人提供額外資源
B、將該變更通知所有項(xiàng)目相關(guān)方
C、要求開發(fā)人員為這一需求工作
D、更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）查看答案
試題參考答案：D
試題2
確認(rèn)范圍和控制質(zhì)量之間的關(guān)系，正確的是:
A、控制質(zhì)量過程輸出的核實(shí)的可交付成果，由項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)確認(rèn)通過即可
B、只有在控制質(zhì)量過程完成后，能進(jìn)行確認(rèn)范圍過程，以此保證過程完全獨(dú)立且符合標(biāo)準(zhǔn)
C、控制質(zhì)量和確認(rèn)范圍可以同時(shí)開始，但本質(zhì)上控制質(zhì)量還是在前面進(jìn)行
D、確認(rèn)范圍和控制質(zhì)量沒有必然關(guān)系，兩者屬于不同的知識(shí)領(lǐng)域查看答案
試題參考答案：C
試題3
你的項(xiàng)目中發(fā)生了一個(gè)計(jì)劃外的風(fēng)險(xiǎn)。你與專家會(huì)面并決定了保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的權(quán)變措施。請(qǐng)問你參與了哪個(gè)過程?
A、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D、控制風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：D
試題4
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括了:
A、相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)偏好
B、假設(shè)日志
C、問題日志
D、經(jīng)驗(yàn)查看答案
試題參考答案：A
試題5
項(xiàng)目即將完工三分之二。
掙值=1000
BAC=1500
AC=1350
按照目前績(jī)效狀況，項(xiàng)目此時(shí)的ETC為多少?
A、675
B、650
C、500
D、150查看答案
試題參考答案：A
試題6
為識(shí)別項(xiàng)目可交付成果中的次要缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理使用了一種昂貴的質(zhì)量測(cè)試程序，如果能識(shí)別這些缺陷，可交付成果將更可能被驗(yàn)收，且返工成本也將更低。在執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、向項(xiàng)目相關(guān)方通知涉及質(zhì)量測(cè)試的成本可
B、為該質(zhì)量測(cè)試開展成本效益分析
C、監(jiān)控并記錄缺陷結(jié)果
D、將實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法用于質(zhì)量測(cè)試分析查看答案
試題參考答案：B
試題7
An activity has an early start(ES)of day 3.a late start (LS)of day 13.an early finish (EF)of day 9,and a late finish (LF) of day 19.The activity:()
某一活動(dòng)的最早開始（ES）日期是第3天，最晚開始（LS）日期是第13天，最早結(jié)束（EF）日期是第9天，最晚結(jié)束（LF）日期為第19天。則此活動(dòng)為∶（）
A、is on the critical path 在關(guān)鍵路徑上
B、has a lag 有滯后時(shí)間
C、is progressing well 進(jìn)展順利
D、normally is not on the critical path 正常情況下，不在關(guān)鍵路徑上查看答案
試題參考答案：D
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)重要項(xiàng)目，項(xiàng)目需要更多該行業(yè)和組織的知識(shí)和專業(yè)技能，這屬于項(xiàng)目經(jīng)理的哪項(xiàng)要求?
A、技術(shù)項(xiàng)目管理能力
B、領(lǐng)導(dǎo)力
C、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力
D、商業(yè)分析能力查看答案
試題參考答案：C
試題9
A公司的客戶滿意度調(diào)查顯示，由于服務(wù)水平下降，客戶有投向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趨勢(shì)。隨著管制解除的迫近和競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，CEO 宣布將改善客戶體驗(yàn)擺在首位，應(yīng)該使用下列哪—項(xiàng)技術(shù)?
A、Q-分類技術(shù)
B、參數(shù)估算
C、魚骨圖
D、敏感性分析查看答案
試題參考答案：C
試題10
A project manager leads an innovative project that will create long-lasting value for the company. The project manager holds a team that will brainstorm and subdivide the scope oft he project. What should project managers and teams do at this meeting?
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目將為公司創(chuàng)造持久的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議進(jìn)行頭腦風(fēng)暴并細(xì)分項(xiàng)目的范圍。在這次會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做什么?
A、Generate the work breakdown structure（WBS）. 產(chǎn)生工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）.
B、Develop and assign identification codes to the WBS. 制定并向WES分配識(shí)別碼。
C、Review the project scope statement. 查看項(xiàng)目范圍說明書。
D、Create the project charter. 創(chuàng)建項(xiàng)目章程.查看答案
試題參考答案：A
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送