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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/8/29)
來源:信管網(wǎng) 2022年08月30日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/8/29)

  • 試題1

    關(guān)于我國企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要點的描述,不正確的是:()。
    A.注重以工業(yè)化帶動信息化
    B.充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用
    C.高度重視信息安全
    D.“因地制宜”推進企業(yè)信息化

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/432368042.html

  • 試題2

    某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進,打算為過去的項目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是( )
    A. 建立項目計劃
    B. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
    C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
    D. 制定項目狀態(tài)報告

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1368471.html

  • 試題3

    不同安全等級的安全管理機構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機構(gòu)管理體系。在該體系中,最低級別的安全管理要求是()
    A、建立信息安全保密管理部門        
    B、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組
    C、建立安全職務(wù)部門                
    D、配備安全管理人員

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/193548124.html

  • 試題4

    某項目團隊成員的文化與語言背景不同,經(jīng)過一段時間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項目團隊處于( )。
    A、形成階段
    B、震蕩階段
    C、規(guī)范階段
    D、發(fā)揮階段

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4328427778.html

  • 試題5

    某公司已有建企業(yè)云,近期遇到了網(wǎng)站服務(wù)器因帶寬限制而突然崩潰的情況。為了避免以上問題,該公司從某云服務(wù)供應(yīng)商處購買了云服務(wù),經(jīng)過重新部署可以解決其網(wǎng)站使用量突然猛增的情況。這種部署方式通常稱為(  )模式。
    A、私有云
    B、公有云
    C、混合云
    D、社區(qū)云

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3574624236.html

  • 試題6

    某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作,并且確立了支配其運作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到( )中。
    A.業(yè)績衡量基準(zhǔn)
    B.變更管理計劃
    C.項目管理計劃
    D.質(zhì)量保證計劃

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/997344.html

  • 試題7

    (  )不屬于定性風(fēng)險分析的輸出。
    A、項目按時完成的概率
    B、風(fēng)險評級和分值
    C、風(fēng)險緊迫性
    D、風(fēng)險分類

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4329716071.html

  • 試題8

    商業(yè)智能的實現(xiàn)有三個層次:數(shù)據(jù)報表、()。
    A、數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)挖掘
    B、數(shù)據(jù)ETC,多維數(shù)據(jù)分析
    C、多維數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘
    D、數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)ETC

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4583128122.html

  • 試題9

    項目論證是對于實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性,適用性,經(jīng)濟的合理性,實施上的可能性,風(fēng)險控制等進行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動,其中( )不屬于項目論證的主要內(nèi)容
    A、項目財務(wù)評價
    B、項目國民經(jīng)濟條件
    C、項目社全影響評價
    D、項目建設(shè)條件評價

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/43181487.html

  • 試題10

    項目經(jīng)理在編制項目管理計劃時,應(yīng)( )。
    A. 越簡單越好
    B. 越詳細(xì)越好
    C. 逐步細(xì)化
    D. 按照公司的模板編制,不能變更

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1051362.html

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