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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/8/29)
試題1
一個用于替換過時交易處理系統(tǒng)的解決方案的商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)。然而,預(yù)算僅限于在線交易,這項信息應(yīng)記錄在哪一項文件中?查看答案
試題參考答案:B
試題2
As of the fourth month on the Acme project, cumulative planned expenditures were ¥100,000.Actual expenditures totaled ¥120,000.How is the Acme project doing?查看答案
試題參考答案:D
試題3
A high performing project is almost in the completion stage when the sponsor requests a minor change. What should the project manager do first?()查看答案
試題參考答案:D
試題4
一個新員工被安排負(fù)責(zé)項目的資源保障工作,她必須了解項目可用資源的種類、屬性、何時可用,以及可用多長時間等信息,這時你建議她可以去查閱:查看答案
試題參考答案:C
試題5
由于政府部門批復(fù)的概算資金有限,成本是本項目考核的一項重要指標(biāo)。項目經(jīng)理宣布,如果項目在規(guī)定的概算資金內(nèi)完工,他將拿出節(jié)約資金的10%作為團(tuán)隊成員的獎金。這是哪種激勵理論的例子?()查看答案
試題參考答案:A
試題6
在開始執(zhí)行項目之前.公司的流程要求項目相關(guān)方完成并批準(zhǔn)+/-10%的估算.項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)使用什么工具或技術(shù)來滿足這項要求。查看答案
試題參考答案:D
試題7
項目審計員要求項目管理計劃分析項目偏差,項目管理計劃中必須包含哪些內(nèi)容?查看答案
試題參考答案:C
試題8
在創(chuàng)建項目活動詳細(xì)清單之后,項目經(jīng)理希望在不更改項目持續(xù)時間或可交付成果的情況下估算項目總成本。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項估算技術(shù)?()查看答案
試題參考答案:B
試題9
項目執(zhí)行期間一個可交付成果出現(xiàn)了大量的問題,為了找到主要問題,以便項目組抓到重點問題,項目經(jīng)理應(yīng)該推薦使用:查看答案
試題參考答案:C
試題10
為了壓縮歷時,你希望對項目進(jìn)行快速跟進(jìn)。你從項目的進(jìn)度計劃中得到如下關(guān)于各活動的浮動時間的信息∶活動B為2周,活動C為1周,活動D為0周,活動E為3 周,活動F為1周,活動G為0周,活動H為4周,活動I為0 周。你將對哪個活動進(jìn)行快速跟進(jìn)?()查看答案
試題參考答案:D
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